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Responsables de colegios, sindicatos y el Departamento de Educación se reúnen hoy en el Consejo de Relaciones Laborales para buscar una salida al grave conflicto de la red de iniciativa social. La voz de la patronal en esa mesa es Kristau Eskola, mayoritaria en el ... sector concertado y la que lidera las negociaciones. Detrás de estas siglas está la asociación vasca de Escuelas Católicas -de ámbito estatal-, en la que tienen voz y poder las congregaciones religiosas. Kristau Eskola, muy fuerte en Euskadi gracias a la elevada implantación de colegios católicos, paga la factura de ser la imagen del empresario en la batalla laboral con los trabajadores. Se desgasta en un litigio que dura ya tres cursos, suma 27 paros, la amenaza de un mes de huelgas, tensiones entre profesores y la indignación de las familias, en un difícil contexto de desplome de la natalidad y caída de matrículas. Es su cruz.
Si medimos la enseñanza vasca por número de alumnos, la mitad del pastel se la lleva la red pública y la otra, la concertada. Kristau Eskola, con 128 colegios, 90.000 familias y 8.000 trabajadores, es la mayoritaria. Para dar la medida de su arraigo en el País Vasco, el grupo educativo concertado que le sigue en volumen es Ikastolen Elkartea -ya ha firmado su convenio laboral y está fuera del conflicto-, con 59 centros, 48.000 alumnos y 3.500 trabajadores.
Dentro del sector privado-subvencionado afectado por el enfrentamiento laboral figuran, además de Kristau Eskola, el grupo de colegios diocesanos, las cooperativas laicas de ikasgiltza y los centros independientes de AICE. La única agrupación que puede sentarse en la mesa para negociar el convenio junto a Kristau Eskola -por superar el mínimo del 10% de trabajadores de la red-, es AICE, con 46 colegios. Entre las dos patronales suman el 70% del sector concertado.
Los responsables de Kristau Eskola rechazaron hacer declaraciones para esta información. Sus contadas valoraciones pasan por asambleas, juntas directivas, comités, votaciones..., y están muy medidas, en buena parte por el momento tan complicado que atraviesa su grupo. Prueba de ello fue el anuncio de los sindicatos el pasado 15 de octubre de convocatoria de una huelga de un mes. Kristau Eskola reaccionó una semana después -con la petición de mediación-, sin ningún otro comentario y tras varias reuniones de la patronal. Cada paso que dan exige mover a un gigante.
Cúpula de Kristau Eskola
Kristau Eskola se constituyó como «asociación de escuelas cristianas» en 2006, con sede en San Sebastián, con los objetivos, entre otros, de «defender los intereses de sus centros ante entidades y administraciones, promover la calidad educativa, la cultura vasca y la acción pastoral y evangelizadora de la Iglesia», según detallan sus estatutos. Un repaso a su cúpula dibuja el perfil de este grupo. La junta directiva está formada por una mayoría de representantes de Fere-Ceca y Educación y Gestión, entre los que figuran miembros de las órdenes de Claretianos, Menesianos, Hijas de la Cruz, Fundación María Rivier, La Salle, Escolapios, Salesianos y Jesuitas. En las asambleas participan representantes de los colegios y acude de invitado el Obispo encargado de enseñanza en la comunidad.
Fere-Ceca es la Federación Española de Religiosos de Enseñanza-Titulares de Centros Católicos -que agrupa a los dueños de los colegios-; y Educación y Gestión es la organización empresarial que los representa. A la unión de las dos entidades se le dio el nombre de Escuelas Católicas y comenzaron a trabajar conjuntamente en el año 2005. Un año después se creó la asociación vasca.
En esa gran estructura, los colegios ceden autonomía pero a la vez ganan fuerza en el conjunto del sistema educativo para defender su modelo. «Pertenecer a Kristau Eskola nos da peso en la enseñanza vasca, pero nos limita a la hora de gestionar nuestros centros. No son los mismos problemas los de un colegio pequeño con un elevado número de alumnos inmigrantes, que un gran centro con escolares de un alto índice socioeconómico y cultural», detalla un director del grupo.
Ser un colectivo tan grande también genera un problema a la hora de negociar con las plantillas. «Cuando el grupo es pequeño, hay más cercanía de la patronal con las plantillas, facilita dialogar con los profesores y llegar a acuerdos», apunta el responsable de otro colectivo de la red que ha sufrido en menor medida las huelgas.
Kristau Eskola debe lidiar con una contradicción surgida con el paso del tiempo y los cambios sociales. «Ya no hay curas ni monjas en las aulas y una buena parte de los profesores no empatizan con la línea confesional. A eso se une que la patronal vasca debe atenerse a órdenes que llegan de las cúpulas de las congregaciones y que pueden dificultar la negociación en Euskadi. Las órdenes religiosas están acostumbradas al modelo de funcionamiento de la jerarquía eclesiástica de ordenar y obedecer. Y los trabajadores hoy en día ya no responden así», cuenta un sindicalista, en la plantilla de un colegio de iniciativa social.
10.000 trabajadores de la red concertada están afectados por el conflicto, en un grupo en el que es mayoría ELA. Piden subidas salariales por encima de las que aplica el Gobierno vasco a sus funcionarios para recuperar el poder adquisitivo perdido en 10 años sin convenio.
Caída de la natalidad. La reducción de las matrículas por la caída de la natalidad es la gran amenaza en el sector. Los sindicatos reclaman recolocar a los docentes que se queden sin empleo.
Financiación. Una de las claves del conflicto es la financiación de la red. La patronal sostiene que con los recursos que reciben no pueden hacer frente a las demandas de los trabajadores. La financiación pública, alegan, solo les llega para cubrir el 70% de los gastos. Educación les dedica este curso 606 millones, mientras que según los cálculos del sector les harían falta 130 millones más.
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