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La dirección de Mondragón «no va a estar esperando acontecimientos hasta el 16 de diciembre», la fecha fijada por Orona y Ulma para celebrar sus asambleas generales en las que decidirán si continúan o no en la corporación.
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Lucas Irigoyen
Según han confirmado fuentes de la dirección ... del primer grupo industrial de Euskadi y el décimo de España, y que tiene más de 80.000 trabajadores, en estos momentos están estudiando qué medidas tomar ante el escenario que se ha abierto una vez que Orona confirmó públicamente que ya tiene fijada fecha para decidir un «nuevo marco relacional» con Mondragón. Según explican se trataría de avanzar en las intenciones que el presidente de la corporación, Iñigo Ucín, expresó el martes, tras el congreso anual del grupo cooperativo. Ucín insistió en que la salida de Orona y Ulma «no beneficia a nadie» y lanzó una oferta al entendimiento para «dibujar un futuro conjunto». Todavía no se han concretado los siguientes pasos, pero sí se están estudiando y analizando las diferentes posibilidades. Siempre, eso sí, desde el «respeto a los órganos de decisión de las cooperativas». En cualquier caso, habrá movimientos desde la dirección que no va a esperar a una política de hechos consumados.
Mientras tanto, en Orona y Ulma siguen dándose los pasos para celebrar el 16 de diciembre las citas clave para dirimir su futuro. Tal y como explicó el presidente del quinto fabricante de elevadores, Oier Lizarazu, en la primera declaración pública de Orona recogida en una entrevista por EL CORREO, se trata de plantear una «vinculación distinta» con Mondragón.
172millones de euros suman los beneficios de Orona y Ulma, el 50% del área industrial de la Corporación Mondragón.
El planteamiento, que supone en la vía práctica una salida de la corporación, llega tras el rechazo a la propuesta de un «nuevo marco relacional» que Orona y Ulma defendieron en junio ante la comisión permanente de Mondragón. Se trataba de una fórmula en la que, entre otras cosas, se plantea dar mayor protagonismo a las divisiones de la corporación en detrimento de los servicios centrales. Una flexibilización que permita «recoger las diferentes realidades que conviven en Mondragón, de distintos sectores, tamaños y negocios».
El rechazo a esta propuesta, según explicaron fuentes de Mondragón, por cuestiones de forma y plazo que hacían imposible recoger ese debate en el marco del congreso anual celebrado el martes, alejó aún más las posturas y ha ido precipitando los acontecimientos.
Así las cosas, Orona y Ulma intensifican ahora los preparativos de esas citas aumentando las explicaciones a sus socios cooperativistas que arrancaron hace cuatro semanas en diferentes asambleas. En el caso de Orona, ha habido varios cooperativistas que han pedido más «reflexión» en el procedimiento, que según explicó el propio Lizarazu, plantea que Orona siga siendo una cooperativa «que es como nació y lo que sigue siendo». Las dos organizaciones que plantean la salida suman 172 millones de euros de beneficios, 1.752 millones de ventas y 10.842 trabajadores.
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