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La Fundación BBK estudia las posibilidades de crear una corporación -en términos sencillos, una sociedad filial- en la que concentrar todas las participaciones accionariales que tiene en la actualidad; también la gestión de sus activos en renta fija, así como los recursos que vaya a ... dedicar en el futuro a la inversión. La operación busca reforzar el crecimiento de ese área de actividad de la entidad que preside Xabier Sagredo y obtener ingresos para poder sostener el gasto de la Obra Social.
Según ha podido conocer EL CORREO, la iniciativa está en estos momentos en la fase de perfilar sus aspectos jurídicos y en una etapa de contraste con el Banco de España, a quien le corresponde la supervisión de las fundaciones bancarias. Fuentes conocedoras del proceso aseguran que por el momento no se ha adoptado una decisión definitiva, ya que se están estudiando varios modelos para organizar y reforzar esta pata de BBK, la gestión de sus inversiones, que debe ganar en tamaño e importancia en los próximos años.
En cualquier caso, añaden las mismas fuentes, la participación de BBK en el banco Kutxabank, el 57% del capital social de esta entidad financiera y que constituye el principal activo de la fundación, no se incorporaría a la corporación de participadas. En la actualidad, esas acciones están valoradas en el patrimonio de BBK en 2.800 millones de euros.
La estructura que busca ahora BBK -en realidad es una fórmula que siempre ha estado sobre la mesa, aunque nunca ha recibido un impulso definitivo- tiene muchas similitudes con la que ha adoptado el grupo Caixa, con la creación de Criteria.
La regulación bancaria que se impuso en plena crisis del ladrillo marcó un terreno de juego en el que la división de funciones, también de riesgos, está clara. Así, los bancos han sido conducidos a lo que en el argot del sector se conoce como 'negocio aburrido': tomar dinero de los ahorradores y conceder créditos, aderezado con la comercialización de fondos de inversión y seguros, para dejar fuera de sus estructuras las inversiones en empresas.
En el seno de la fundación vizcaína son conscientes de que en el futuro van a necesitar diversificar sus fuentes de ingresos, que todavía hoy tienen una enorme concentración en el dividendo que recibe de Kutxabank. El presupuesto de gasto de su Obra Social, 35 millones de euros, ha temblado en los últimos dos años ante las limitaciones impuestas por el Banco Central Europeo para repartir dividendos. De ahí la necesidad que tiene de invertir una parte de lo que recibe cada año en otras empresas, para reducir el riesgo de ese casi monocultivo en el dividendo bancario y pensar en crecimientos ambiciosos en el gasto de la Obra Social.
Además, BBK está obligada a obtener recursos de forma sostenible, no sólo por la voluntad de mantener e incrementar la Obra Social sino también por las exigencias de cobertura de su participación en Kutxabank. El Banco de España obligó a BBK a constituir un fondo de reserva si quería mantener el control del banco, para garantizar que tendría recursos suficientes en el caso de ser necesaria una recapitalización. Ese fondo está estimado en la actualidad en 232 millones de euros -la cantidad varía en función de los activos ponderados por riesgo que estén en manos del banco- y se han dotado ya 180 millones.
En la actualidad las inversiones de BBK en participaciones empresariales son muy reducidas. Apenas 80 o 90 millones de euros de valor contable, con las participaciones en las cotizadas Iberdrola, Vidrala y Arteche como elementos más destacables. La rentabilidad de esas inversiones se ha situado en el último año en torno a los 4 millones, pero aún son cantidades modestas. Más aún si se tiene en cuenta que uno de los déficits estructurales que han aflorado en el País Vasco en los últimos años está ligado con la pérdida de potencia financiera para invertir en nuevos proyectos empresariales y para retener el arraigo de grandes compañías.
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