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El coronavirus ha acelerado procesos de transformación que ya estaban en marcha y ha forzado nuevas costumbres que posiblemente perdurarán cuando acabe la pandemia. «Puede que el teletrabajo lleve a que los empresarios que antes hacían dos visitas a la semana ahora hagan una sola ... », vaticina Álvaro Díaz, presidente de la asociación hotelera Destino Bilbao. Pero está convencido de que «aparecerán otras necesidades de alojamiento».
Esa digitalización que el virus ha acelerado se siente sobre todo en el comercio. «No importa tanto si compras 'online' o en tienda como dónde compras», explica Estíbaliz Tello, presidenta de Euskomer. «Si vas a la web de la tienda del barrio, los impuestos se quedan aquí y estás ayudando a que los hijos del vecino vayan a la escuela, no como en las grandes plataformas», subraya.
En el sector turístico muchos también temen que perdure la degradación del servicio que los protocolos para evitar el contacto han provocado en aerolíneas y hoteles, pero Díaz está convencido de que no será así. «Todavía no tenemos el desayuno buffet de antes, pero ya nos vamos acercando con productos llamativos. De algunas cosas aprenderemos y quedarán, pero la calidad del servicio es indispensable», asegura.
A Pedro Campo, presidente de CECOBI, le preocupa que el de hoy sea un paso en falso: «Hemos aprendido que primero es la salud, y luego viene lo demás». Convivir con el virus no favorece la economía, y es una estrategia que «deja muchos muertos por el camino».
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