«Duplicaría la plantilla de Euskalmet, si de mí dependiera»

- Si dependiera de mí, casi duplicar la plantilla, pero es inviable. Aunque le aseguro una cosa, cada euro que una sociedad gasta en meteorología, tiene un retorno que se contabiliza por decenas o centenares de euros. Solo una avenida, solo una ciclogénesis que nos machaque y en la que la sociedad y las instituciones se autoprotejan, solamente el ahorro logrado con una de esas da para comer a Euskalmet decenas y decenas de años.

- ¿Cuál es su presupuesto?

- Tres millones. Un euro por cada vasco, aproximadamente. Es muy poquito. Pero es lo que le dirán en todas las empresas e instituciones. El dinero público es limitado y hay que repartirlo.

- El lehendakari dijo el pasado jueves que habría nuevas inversiones en tecnología y medios. Este plan, añadió Imanol Pradales, se llevará a cabo en esta legislatura y se dispondrá de una cantidad de recursos económicos «relevante». Además de aumentar el personal, como ha planteado antes, ¿a qué se podría destinar este dinero, en cuanto a sistemas?

- En mi opinión, lo más importnante que se puede mejorar es el aseguramiento de la calidad de los datos y procesos. Es un poco complicado explicarlo. En teoría, todos nuestros protocolos están bien diseñados y deberían funcionar correctamente. Pero, la experiencia, por lo visto sobre todo en otras situaciones graves en diversos puntos del mundo, nos dice que hay cosas que, en mitad de la refriega, no funcionan como estaba planeado. Hay cortes de luz, dificultades no previstas, comunicaciones que se caen... Es decir, llegado el momento puede haber disfunciones. Mi idea es que habría que invertir en asegurar que esos fallos no se produzcan, que los datos, la información y las comunicaciones sean de calidad. También me parece relevante mejorar la comunicación a la sociedad, poder llegar de nuevas maneras para sensibilizar...

- Y si eso está por hacer, ¿quiere decir que estamos en una mala situación?

- No. Ni mucho menos. Siempre estamos revisando y actualizando medios y protocolos. Es una optimización constante. Como dijo el lehendakari, todo es susceptible de mejora. En un tema tan importante no podemos bajar la guardia.