Baluartes y fusibles

Pero la operación, sobre la que se dan lecturas sobrevenidas, no ha generado entusiasmo. Precisamente porque es defensiva, y da por fracasados todos los cambios anteriores al echar mano de aquello que estaba más al alcance de Pedro Sánchez. Este nuevo modelo según el cual partido y Gobierno son lo mismo respondería a la búsqueda de la máxima cohesión interna y de mensaje. Pero presenta tres muy serios inconvenientes. El primero, la dificultad material de simultanear un ministerio como el de Hacienda con la dirección interna del partido en el caso de Montero. Y en el caso de Pilar Alegría, la de hacer lo propio entre Educación y la portavocía del PSOE. El segundo, la práctica multiplicación de portavoces sin una jerarquía clara. Hablará Alegría, hablará Montero, hablará López, se supone que seguirá hablando Isabel Rodríguez al término de cada Consejo de Ministros. ¿Y qué pasa con la relevancia de la ministra de Hacienda, que no es vicepresidenta, cada vez que hable de cuestiones generales en su calidad de 'número dos' del PSOE? Teniendo en cuenta que una crisis como la actual no permite compartimentar políticas sectoriales. El tercero y más grave, la instrumentalización del Poder Ejecutivo como representación de un interés de parte.

Los cambios en la dirección socialista no dicen nada a la inmensa mayoría de los ciudadanos, porque no versan sobre sus problemas e inquietudes. Pero tampoco dan respuesta a la preocupación de las bases militantes, porque lo único que confirman es que a Pedro Sánchez se le han acabado los fusibles de los que desprenderse. Incluso en el supuesto de que las novedades de hoy preludien cambios en el Gobierno. Claro que al presidente siempre le quedará la compasión solidaria de los socialistas, que valoran su capacidad de resistencia ante tantas crisis inesperadas. Aunque aprecian mucho más poder seguir ganando.