Desgarro en Mondragón

El apoyo a la escisión por parte de un 70% en Orona, fabricante de ascensores y equipos de elevación, y de un 80% en las nueve empresas que conforman Ulma, dedicadas a diversos ámbitos, no deja lugar a dudas sobre la voluntad de sus socios. La corporación acompañó su «respeto total» a ese resultado con una defensa de la «intercooperación y la solidaridad» como señas de identidad que, según subrayó, han permitido a todas sus cooperativas desarrollar sus proyectos con plena «soberanía» y les han garantizado un salvavidas en coyunturas adversas. Las dos que emprenderán un camino en solitario figuran entre las más punteras del grupo. Suman más de 10.800 trabajadores, un 15% de su facturación y la mitad de los beneficios de la división industrial (172 millones).

Evidentemente, su marcha no es inocua para Mondragón. Pero el consorcio, un puntal básico de la economía vasca, dispone de suficiente músculo como para que no condicione su presente ni su futuro, y ha dado en sus 66 años de historia sobradas muestras de saber adaptarse con éxito a las peculiaridades de cada momento. Sería un error considerar la salida de Orona y Ulma un fracaso del cooperativismo; un modelo muy vivo, lo que no le exime de un permanente esfuerzo para amoldarse a un mundo globalizado y cambiante, reforzar su competitividad y optimizar su organización desde el respeto a los valores inculcados por su fundador, José María Arizmendiarrieta.