El arraigo empresarial, la asignatura pendiente de Euskadi», rezaba un titular de este periódico el lunes pasado. Es un concepto interesante este del arraigo empresarial. Euskadi todavía crea empresas competitivas y útiles, pero esta fase del capitalismo en que vivimos, donde dominan las finanzas, parece ... guardar para ellas un destino común: ser fagocitadas, eliminadas o vaciadas del sentido que tenía el proyecto que las llevó al éxito. Todo ello después de operaciones financieras perfectamente legales y amparadas en las condiciones que destila la ley. Los ciudadanos vascos sabemos que Euskaltel ya no es Euskaltel, y quienes leímos el lunes la pieza de L. Irigoyen en las páginas de Economía de EL CORREO recordamos o conocimos otras empresas que ya no son vascas. Visto desde fuera, pero no del todo, o sea, visto con el ojo del profano desde dentro del territorio vasco, esto se parece a la fuga de talento, como cuando se nos van los médicos y los científicos. Seguramente lo es.

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En algunos casos, la venta de una industria no impide que siga teniendo actividad en Euskadi, pero si está en manos de un fondo buitre las raíces pueden ser arrancadas completamente en cuanto exista la oportunidad de una operación que permita aplicar la expresión 'pingües beneficios'. Las empresas tienen también un valor social. Por eso los accionistas vascos de BM preparan una oferta ante el riesgo de que la cadena de supermercados sea comprada por Carrefour. ¿Para qué quiere Carrefour comprar BM? No lo sé, pero entre las posibles consecuencias está que el modelo de negocio se desintegre o sea liquidado.

Habrá quien diga que las empresas no tienen raíces y no deben tenerlas. Que todo lo que no sean ganancias y aumento de beneficios (dinerarios) es sentimentalismo. Pero una empresa produce muchos más beneficios y perjuicios que esos. Una empresa tiene un valor social y cumple una función, crea empleo, proporciona un servicio. ¿Realmente este modelo de capitalismo que se come las empresas vascas es el único posible?¿Es que ya no pueden tener arraigo, un carácter propio, una influencia perdurable en su entorno?

Junto a la noticia que nos advertía de que podemos perder BM, otra nos informaba del trabajo de una 'startup' vinculada a la Universidad del País Vasco: SBS está creando soluciones para convertir materiales de desecho en materias primas que vuelvan al ciclo industrial. Es un proyecto útil, beneficioso, y su mayor amenaza es que tenga éxito, sea rentable, crezca y lo compre un fondo buitre o una mutinacional y luego pierda su valor o deje de ejercer una influencia positiva en ese pequeño fragmento del mundo que le dio la vida.

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