«Urge reformar la Ley Concursal porque la mayoría de las empresas van a liquidación»

- ¿Cómo ve el panorama económico, con optimismo o con preocupación?

- Por naturaleza no soy agorero y mirando los datos no pinta mal. Es cierto que ha habido una ralentización de la economía, pero seguimos creciendo -la previsión está en hacerlo un 1,9% este año- más que la media europea y que España, y el paro seguirá bajando. Ayuda que se hayan despejado las incertidumbres internacionales. Es positivo que haya acuerdo entre EE UU y China, aunque me genera algunas dudas cómo se vayan a resolver esos 200.000 millones de compras chinas a Estados Unidos. No sabemos cómo puede afectar a las exportaciones europeas y vascas.

- ¿Y el Brexit?

- Lo peor que puede ocurrir en un mercado es la incertidumbre. Las certidumbres, sean como sean, dan estabilidad. Reino Unido se va y estoy convencido de que habrá un acuerdo que será relativamente bueno para ambas partes. Un mal acuerdo no le viene bien a nadie, ni a Europa ni a los británicos.

- Aunque ya no estemos en crisis, aún hay empresas que lo siguen pasan mal y la experiencia es que la inmensa mayoría de las que van a concurso se liquidan.

- Acabamos de salir de momentos muy complicados para las empresas, pymes, etc. Ahora que estamos en un momento económico más favorable, en que no hay tantos procesos concursales, debe abordarse la reforma de la Ley Concursal sin más dilaciones. Se está trabajando en ello, pero hay que avanzar. Se está manejando un borrador de texto refundido, pero que tiene más artículos que la propia ley. Y si se quieren simplificar lo procesos...

- ¿Cuál sería la propuesta del colegio que preside?

- Estamos participando de la mano del Consejo General de Economistas, que son los que están en contacto con los ministerios de Justicia y Economía. Creemos que hay que aprovechar la experiencia que han adquirido los juzgados mercantiles y también los administradores concursales durante la crisis. Los datos muestran que la mayoría de las empresas que entran en el procedimiento concursal terminan en liquidación. Por lo tanto, habría que propiciar que los procedimientos preconcursales -paso previo al concurso, que arbitra un periodo de cuatro meses para negociar con los principales acreedores- sean más efectivos. El objetivo sería lograr una solución en la fase de preconcurso, porque ir a concurso es casi como ir a liquidación.

- ¿Ser administrador concursal sale rentable?

- Hay algunas corrientes hacia la profesionalización, pero a día de hoy no sale rentable. Los profesionales compatibilizan el trabajo de sus despachos con el papel de administradores cuando lo requiere el juez. En muchos concursos el administrador concursal se queda sin cobrar por insuficiencia patrimonial de la empresa. En el colegio vasco tenemos el Turno de Actuación Profesional (TAP), muy valorado por los jueces, con una bolsa común para compensar los concursos incobrables.

- En materia fiscal, ¿qué le parecen las propuestas del nuevo Gobierno de Pedro Sánchez?

- Habrá que ver en qué se concretan. Es un Gobierno de coalición que tiene que llegar a acuerdos, primero internamente y después con otros partidos. La subida de impuestos en sí no es mala, la cuestión es cómo se reparte.

- ¿Qué le parece que Euskadi tenga un Impuesto sobre el Patrimonio mucho más caro que Madrid?

- El que se haya mantenido el impuesto conceptualmente no me parece un error. Pero es cierto que aquí es más caro y se nos van. Madrid sigue siendo una aspiradora en todos los sentidos, en Patrimonio, en empresas... Y además juega mucho con el tema de los impuestos. Creo que tenemos que hacer una reflexión de si realmente nos conviene o no mantenerlo desde el punto de vista de equilibrio con otros territorios.