Pascal Gómez | Presidente de SEA Empresas Alavesas
«Los salarios son de calidad, están en convenio y se aplican para todos»Pascal Gómez | Presidente de SEA Empresas Alavesas
«Los salarios son de calidad, están en convenio y se aplican para todos»En los últimos días se han intensificado las reflexiones de representantes políticos, pero también empresariales, sobre los sueldos de los jóvenes. ¿Son demasiado bajos y les impiden emanciparse o acceder a la vivienda? El presidente de la patronal alavesa, Pascal Gómez, no rehúye el debate y recuerda que los salarios son los «pactados en los convenios, acordados por empresas y sindicatos». «Tenemos el salario medio más alto de España», apostilla.
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- Toca decir adiós tras 14 años como presidente de la patronal alavesa. ¿Qué balance hace?
- Es un honor, una satisfacción. Una de las cosas más bonitas que se pueden hacer gracias al apoyo de los empresarios durante este año. Cuando llegué, en SEA había unas 400 empresas, hoy las asociadas son más de 4.000. Acometer esta transformación y hacer que la entidad sea autónoma financieramente, que dependa solo de sus cuotas, es una enorme satisfacción.
- ¿Va la economía «como un cohete», como dijo Pedro Sánchez, o se nota el frenazo europeo?
- Es cierto que en Álava, al tener actividad en muchos campos como el automóvil, la aeronáutica, el vidrio, la siderurgia o el tubo tenemos una situación positiva. Pero no podemos olvidar que para mantener la competitividad en los mercados internacionales los márgenes comerciales están sufriendo y eso sí nos preocupa.
- La empresa sigue generando empleo, ¿pero le preocupa que no sea de calidad?
- No me gusta eso de que no hay empleos de calidad. Los salarios son los que se firman en los convenios y si se ha firmado es que está acordado con la parte social, entre sindicatos y empresa. Por tanto, todos los salarios son de calidad. Aquí, la retribución media es la más alta de España. El compromiso empresarial es máximo.
- Entonces, ¿no comparte la reflexión que hizo el presidente de Kutxabank reclamando salarios más altos para los jóvenes y evitar así que se vayan?
- No hay unos que ganen más que otros, el convenio se aplica a todos. Entiendo que ahora los tipos de interés están más altos y eso afecta a los préstamos hipotecarios y dificulta el acceso a la vivienda. Pero, de verdad, no es un problema salarial. Es cierto que hay mucha competitividad entre los jóvenes y hay que trabajar mucho, esa es la situación.
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- Sin embargo, uno de los principales retos para las empresas es dar con perfiles profesionales concretos. Van a ir a Latinoamérica en una misión con Confebask a ficharlos.
- Sí, viene de largo. Estamos desarrollando un proyecto piloto. Algo que no es nuevo, ya lo hicimos hace años en Rumanía para traer soldadores. En esta ocasión es de todos los perfiles: ingenieros para el desarrollo de inteligencia artificial o FP.
- ¿Y con la problemática de los jóvenes no hay cantera aquí ?
- Hemos hecho un diagnóstico de necesidades para trasladar lo que necesitamos y para que si un joven se quiere quedar aquí sepa cuál es la demanda. Pero después de todo eso, si no encontramos los perfiles, nos vemos obligados a buscar fuera para hacer las contrataciones en origen.
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- ¿El absentismo es un problema tan grave?
- Estamos muy preocupados, se puede convertir en la mayor crisis económica que hemos padecido en muchos años. Y el problema es que nace en nuestra propia casa. No es como otras crisis que están generadas por la energía, por una guerra o por la caída de un sistema financiero en Estados Unidos. En esto no va a venir el Fondo Monetario Internacional a resolverlo, es algo que nace en las casas, en la Administración, en las empresas o en nuestras calles. Necesitamos a la sociedad en su conjunto.
- Aragón acaba de adjudicarse una inversión de Amazon de 15.700 millones. ¿Nos estamos durmiendo?
- Creo que hay que analizar la foto que tenemos en la mesa. Y lo que veo es que el entorno, en Aragón también, tiene Planes Generales de Ordenación del suelo de hace dos o como mucho cuatro años. Y aquí llevamos 23 años sin un Plan General normalizado. En Vitoria, por ejemplo, ha habido tres alcaldes de tres partidos, PNV, PSE y PP, y no han sido capaces. Por otro lado, la alta velocidad ferroviaria llegó a Sevilla en 1992 y aquí han pasado 32 años y no la tenemos. Y, volviendo al absentismo, en Aragón es del 5,8%, en Euskadi estamos en el 10%. Tenemos cosas buenas, pero también mucho que mejorar y si vamos resolviendo estos problemas seremos apetecibles para grandes inversores.
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- Las fundaciones bancarias propietarias de Kutxabank, entre ellas la Vital, atesoran mil millones sin invertir. ¿Deberían hacerlo en las compañías de aquí?
- Las fundaciones son las dueñas de un banco y cobran dividendos por las ganancias que generan sus clientes, entre ellos las empresas. Por lo tanto, entiendo que es de sentido común que la acción de las fundaciones sea también sobre las empresas, que permitan crear riqueza.
- Las diputaciones afrontan este año una reforma fiscal. ¿Espera grandes cambios? ¿Cree que podríamos emplear más el Concierto Económico?
- La fiscalidad es la mayor herramienta de competitividad de nuestras empresas, nos permite reinvertir e internacionalizarnos. Y tenemos esa herramienta en Euskadi, por eso les pido a las diputaciones que sean valientes. Creo que bajar los tipos y dulcificar los impuestos no significa recaudar menos. Se genera más actividad y, por lo tanto, más recaudación. Tendríamos que volver a utilizar esa herramienta.
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