Renovadas energías

Este año 2022 ha sido complicado para el conjunto de la economía. Nuestro sector se ha enfrentado igual que otros a un buen número de desafíos, tales como los elevados niveles de inflación, los problemas generados por las rupturas de la cadena de suministro o ... el incremento de costes de la energía y las materias primas. Todo esto ha obligado a CAF a poner en marcha durante el ejercicio recién finalizado planes y medidas de contingencia para mitigar su impacto.

Publicidad

No obstante, y a pesar de las dificultades, podemos confirmar que nos encontramos en una situación con un volumen de contratación en los niveles previos a la pandemia, lo que se ha traducido durante el año en una elevada captación para la compañía, llevándonos a superar cifras record históricas en nuestra cartera de pedidos.

La reciente presentación del nuevo Plan Estratégico con horizonte 2026 hace que afrontemos el año que ahora se inicia con renovadas energías. El Grupo CAF aspira a seguir creciendo como proveedor de soluciones integrales de movilidad, tanto en el ámbito ferroviario como de autobuses, maximizando su propuesta digital y aplicando programas de eficiencia para reforzar su competitividad. Seguimos apostando por dar continuidad al esfuerzo inversor en innovación y la búsqueda de nuevas soluciones tecnológicas como centro de nuestra estrategia, con el foco en el desarrollo de una movilidad más sostenible e inteligente.

En este contexto, se presenta ante nosotros el reto de la búsqueda y retención del talento tanto a nivel nacional como internacional, dentro de un proceso de incremento de la cualificación de las personas en correspondencia con el mayor contenido tecnológico de la actividad, lo que constituye uno de los mayores desafíos a los que nos debemos enfrentar.

Este contenido es exclusivo para suscriptores

Accede todo un mes por solo 0,99€

Publicidad