«Hay que priorizar el crecimiento, es clave para mantener el estado del bienestar»

En los últimos 15 años, el Producto Interior Bruto (PIB) de Estados Unidos ha crecido un 33%, en cambio, el de la zona euro lo ha hecho en un 13%. En ese mismo tiempo, la renta per cápita en España ha caído hasta situarse un 15% por debajo de la media europea. Y en Euskadi el peso de la economía vasca sobre el conjunto de la española se ha minorado un 25%, pasando del 7,8% al 5,9%.

Son datos que empleó ayer el presidente de CaixaBank, José Ignacio Goirigolzarri, para evidenciar la urgencia que tiene activar el «crecimiento» y priorizarlo como gran reto «para mantener el estado del bienestar».

Lo hizo en el Foro Horizonte Económico organizado por EL CORREO y a preguntas del director del periódico, José Miguel Santamaría. El bilbaíno que está al frente del primer banco de España en número de clientes pidió que el buen momento económico gracias al empleo, el turismo y la llegada de inmigrantes, no oculte la necesidad de «pasar de las musas al teatro» porque la «economía española ya está hiperdiagnosticada». Por ello, insistió en avanzar en «reformas estructurales» que «den seguridad jurídica», «pongan menos trabas a la actividad» y hagan una fiscalidad más amable. Todo ello alrededor de «la principal fuente de crecimiento, que son las empresas y los empresarios». Un colectivo para el que reclamó el reconocimiento de la sociedad porque «crean riqueza arriesgando su patrimonio».

En este sentido, señaló que Europa cuenta actualmente con el 7% de la población mundial pero es capaz de generar el 18% del PIB y concentrar 43% del gasto social, lo que evidencia la necesidad de crecer para mantener el estado de bienestar del que «legítimamente disfrutamos». Sin embargo, lamentó que «no hay una estrategia común de crecimiento porque cada país va por un lado». «Necesitamos más Europa y una estrategia compartida», remarcó.

Reclamó también avanzar en una mayor integración europea de capitales que permita fortalecer el sistema financiero de la UE, que «hoy necesita sumar nueve bancos para igualar la capitalización del primero de Estados Unidos, JP Morgan». Precisamente, sobre las fusiones internacionales entre entidades que promueve el BCE, descartó que «sean viables en el corto plazo». Goirigolzarri explicó que las diferentes regulaciones y supervisiones que mantiene cada Estado miembro impiden las sinergias que buscan estas operaciones.

Más discreto se mantuvo sobre la opa que BBVA ha lanzado sobre Sabadell. Recordó que cuando trabajó en la entidad vasca «me enseñaron a no hablar nunca de la competencia y eso hago», bromeó. Aun así señaló que de salir adelante CaixaBank «no cambiaría su estrategia vigente».

Sobre las ganancias cosechadas por los bancos gracias al regreso de los tipos de interés a cifras positivas, explicó que se trata de «una normalización del negocio» tras la anomalía de seis años con los tipos en negativo. Por ello, pidió contextualizar los datos más allá de ver la evolución en un año y recordó que «las ganancias en 2023 fueron un 4% menos que en 2008». Además, insistió en que tener bancos rentables y capitalizados «es una gran noticia porque pueden prestar dinero y cumplir su función». «Cuando no ocurrió así -explicó en referencia a la crisis financiera de 2008- fue malo para la economía».

Precisamente la subida de los intereses fue una de las razones que el Gobierno arguyó para impulsar el impuesto a la banca con el objetivo de gravar lo que se llamó 'beneficios caídos del cielo'. El presidente de CaixaBank insistió en lo injusto de esa figura «porque no recauda sobre los beneficios, sino sobre los ingresos» y deslizó que, atendiendo a la reciente bajada de tipos iniciada por el Banco Central Europeo, «habría que quitarlo».

Otro de los caballos de batalla del sector es la ciberseguridad y el presidente de CaixaBank reconoció que está en la primera línea de las preocupaciones de la gestión junto al riesgo de crédito. En la digitalización de la banca apostó, además, por «saltar a otros sectores por la calidad del servicio y seguridad que perciben los clientes».

CaixaBank es la segunda entidad en el País Vasco en número de clientes y sobre su situación económica Goirigolzarri también respondió. Destacó las fortalezas por el peso de la industria y las exportaciones y además señaló que presenta los mejores datos de productividad de España.

A pesar de todo, el banquero reiteró la necesidad que también debe afrontar Euskadi para aumentar el crecimiento. Una cuestión especialmente importante por el envejecimiento poblacional que afecta a la sociedad vasca. «Las personas mayores de 60 años son ya el 23% -recordó- y eso impacta mucho» en este fenómeno. También se refirió a los datos de absentismo, que Euskadi sigue liderando. «Me sorprende», admitió, porque reivindicó la «laboriosidad del pueblo vasco» como uno de sus valores.

Frente al alejamiento de los centros de decisión que ha marcado en los últimos años el devenir empresarial vasco, insistió en la importancia de atraer y retener el talento «para lo que hacen falta condiciones de regulación y fiscales».

El presidente de CaixaBank reiteró su confianza en el mercado vasco, «donde queremos seguir creciendo y hemos experimentado aumentos de cuota muy significativos».

El presidente de EL CORREO, Enrique de Ybarra, destacó en el Foro Horizonte Económico los episodios de incertidumbre que se han venido sucediendo y que marcan el devenir de la actividad de empresas y gobiernos. De Ybarra recordó la teoría del 'cisne negro' del filósofo Nassim Taleb. Un fenómeno por el que un acontecimiento imprevisible condiciona todos los sectores de actividad. Desde la pandemia, se han sucedido varios con la crisis en la cadena de suministros, la guerra de Ucrania o los fenómenos climáticos. Aun así, Enrique de Ybarra incidió en las señales de optimismo que se han dado en los últimos días, como los acuerdos para el Consejo General del Poder Judicial o las propuestas para la cúpula de la Unión Europea. Elementos que ayudan ante las tensiones geopolíticas como las de Oriente Medio o las elecciones francesas.

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