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En un contexto «de incertidumbre» marcado por la guerra comercial emprendida por Donald Trump, el Grupo Mondragon reclama a las instituciones europeas «celeridad» para proteger ... la industria. Su presidente, Pello Rodríguez, insistió este martes en un desayuno informativo en Bilbao en la necesidad de reducir la burocracia y acortar los plazos de la toma de decisiones porque «cada mes que pasa estamos perdiendo mucho dinero».
El diagnóstico que hace el presidente del primer grupo empresarial vasco es que mientras a Trump le basta con firmar un decreto para aplicar o suspender aranceles, «Europa sigue esperando». Es en este escenario en el que el grupo que él dirige que exporta 800 millones al año a Estados Unidos está afrontando este escenario con «flexibilidad y dinamismo». También con dosis de realismo, puesto que el mercado estadounidense no es capaz de abastecerse por sí mismo y necesita importar del exterior: «Una planta no se monta de un día para otro. Esto nos da un grado de tranquilidad».
Ahora bien, el Grupo Mondragón considera que proteger la industria va más allá de la imposición arancelaria. Aunque hoy mismo Bruselas convertirá en permanentes las salvaguardas comerciales al acero, Rodríguez reclama ir más allá y aplicar medidas para combatir la competencia desleal.
El presidente del grupo cooperativo se refirió, de forma explícita, a cómo la instalación de fábricas de empresas chinas en Marruecos lastra la competitividad de la automoción vasca, que pese a la crisis continúa siendo el tractor del resto de sectores económicos. «Europa debe proteger a sus fabricantes», aseguró para después denunciar que la instituciones comunitarias acumulan un retraso de «dos años» para abrir un «procedimiento antisubsidios» contra un competidor directo de Mondragon.
En este escenario repleto de amenazas, Rodríguez aludió a la necesidad de abaratar la energía para hacer más competitivas las cooperativas vascas. Mientras su precio en México y China «es casi gratis» y en Alemania y Francia más reducido, reclama a las instituciones vascas y españolas medidas para reducir estos costes de producción.
Este complejo panorama internacional lleva a Mondragon a apostar por la diversificación de mercados. En los próximos tres años quieren invertir 45 millones anuales para entrar en sectores como la energía, la salud y la agricultura, según el propio Rodríguez presentó el mes pasado en su plan estratégico. A estos ámbitos, explicó ayer, también se le podrían sumar «nuevas oportunidades» en el campo de la defensa. En cualquier caso, estas serían en el ámbito de la ciberseguridad, descartando el armamentístico.
Ante la volatilidad a la que está sometido el comercio mundial, Rodríguez relativiza el impacto que pueda llegar a tener la nueva reforma fiscal vasca en Mondragon. Sin evaluar los contenidos del texto –al que se le han añadido correcciones de Podemos que gravan a las empresas y a las rentas más altas–, señaló que es necesario incidir en otros elementos clave que influyen en la competitividad, como la necesidad de atraer talento o reducir el absentismo laboral.
En una Euskadi en la que el absentismo alcanza el 9,7% –la tasa más alta de España–, Rodríguez precisó que su objetivo es rebajar este ratio hasta el 6,8%. El presidente del conglomerado señaló que sus servicios de prevención de riesgos ya trabajan en las áreas más golpeadas.
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