Mondragon abre un nuevo ciclo con Pello Rodríguez y una transformación de sus negocios

Una etapa que viene definida por el Plan Estratégico que la corporación ha aprobado en el congreso hasta 2028 y que pasa por adaptar las líneas de trabajo a un mercado muy cambiante. En lo internacional, el pulso geopolítico con China y la apuesta de inversiones de Estados Unidos marcan cambios obligados que harán que Mondragon busque nuevos espacios y oportunidades. Pasan por reforzar su presencia en Norteamérica -México y EE UU- y reducirla en China, donde cuenta con una decena de plantas.

Además, se incrementará la apuesta por negocios clave para el futuro, como la digitalización y la energía. Todo lo relacionado con la fabricación flexible y robotización crecerá exponencialmente. Son áreas en las que la corporación cuenta, además, con agentes líderes como Danobat que desarrolla esta tecnología en la máquina herramienta y es, precisamente, la compañía que dirigía el nuevo presidente de la corporación, Pello Rodríguez. En cuanto a la fabricación flexible, Mondragon participará junto a Gestamp en el centro especial que lidera la planta de Mercedes en Vitoria.

En el sector energético se fija el objetivo de crecer en el desarrollo de la descarbonización participando en proyectos relacionados con el hidrógeno. La corporación cuenta ya con empresas proveedoras de importantes materiales críticos en energía fotovoltaica y eólica. Todo ello se afrontará, además, con una apertura a desarrollar alianzas con socios externos a la cooperativa y que aceleren el crecimiento en estas líneas.

El entramado empresarial vasco alcanzó en 2023 los 11.056 millones de euros en ventas -un 5,1% más- y elevó su beneficio neto hasta los 593 millones, lo que supuso elevar un 34%. Unas cifras que surgen de la suma de las diferentes cuentas de resultados de las 240 cooperativas agrupadas en el grupo Mondragon.

Pello Rodríguez, el nuevo presidente de Mondragon nació en la localidad de Urretxu (Gipuzkoa) en 1975, casado y con dos hijos, es licenciado en Ingeniería Superior Industrial por la UPV y la École Nationale d ́Arts eta Métiers de París. Inició su andadura profesional en 2000 en Danobat como gerente de proyectos y en los siguientes seis años adquirió experiencia internacional en las filiales de Inglaterra (Newall) y Alemania (Overbeck), hasta que, en 2007 se hizo cargo del negocio de Torneado y Rectificado de la cooperativa, accediendo posteriormente a la dirección general en 2013.

Desde 2015 es vicepresidente de Mondragon y director general de la división de Bienes de Equipo, que aglutina a las cooperativas de Danobatgroup y Automatización Industrial (Danobat, Soraluce, Ideko, Fagor Arrasate, Fagor Automation, Mondragon Assembly y Goimek, entre otras). Asimismo, ha sido miembro del Consejo General y del Consejo Industrial de la Corporación.

La marcha de Ucín cierra un periodo importante y rubrica el adiós de un grupo de dirigentes fundamentales en Mondragon. Se trata del que fuera presidente de Eroski, Agustín Markaide, el presidente saliente también de Laboral Kutxa, Txomin García y el que fuera presidente de la corporación, Javier Sotil. Se trata de un grupo que afrontó crisis como la de la quiebra de Fagor, la de la deuda de Eroski y, últimamente, la de la salida de Orona y Ulma de Mondragon. Asumieron la última revisión de los estatutos de la corporación y la actual organización de la estructura que emplea a mas de 70.000 personas.