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La cooperativa de crédito de Mondragón siguió la tendencia generalizada de la banca en 2023 y se montó también en el tren del incremento de beneficios. Según ha comunicado este lunes, Laboral Kutxa, con 222 millones, fijó un nuevo techo histórico que supone un aumento ... de sus ganancias del 48% respecto al año anterior.
La causa reside en la subida de tipos de interés que ha dictado el Banco Central Europeo dejándolos desde el pasado julio en un 4,5%. Este precio del dinero ha llegado a duplicar sus ingresos por los intereses cobrados en los préstamos concedidos en la entidad presidida por Adolfo Plaza. El montante total de este concepto ha sido otra cifra récord con 558,8 millones.
Pero es que al escenario creado por el BCE abriendo el grifo de ingresos por prestar dinero se ha unido a una economía en Euskadi que ha aguantado con fortaleza el escenario de recesión. El crecimiento sostenido del PIB vasco por el consumo interno y el ahorro de los ciudadanos ha resistido a la subida de precios y ha abierto más negocio para Laboral Kutxa. Datos que se han evidenciado en un espectacular crecimiento de las hipotecas y de las aportaciones a fondos de inversión de los clientes de la cooperativa de crédito.
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Gracias a una agresiva política comercial en las hipotecas, la entidad ha logrado elevar un 30% los créditos vivienda, porcentaje que se ha ido al 37% en el volumen de dinero prestado. Datos que contrastan fuertemente con un mercado inmobiliario vasco que en 2023 firmó un descenso del 17% en la concesión de hipotecas.
Además, el ahorro en las cuentas corrientes de los clientes ha engordado las aportaciones a los fondos de inversión, que se han incrementado en un 33,7% y han hecho del banco la sexta entidad nacional en captación para estas figuras. En total, los recursos fuera de balance -donde además del dinero en fondos, se suman las aportaciones a las EPSV- han crecido un 25%. Muchas de estas figuras llevan asociadas la contratación de seguros, otro capítulo que ha contribuido a engordar los ingresos un 11% con una captación de primas de 134 millones.
Así pues, todo suma en un ejercicio más que notable para Laboral Kutxa en un 2023 en el que el margen de la actividad bancaria ha rozado los 600 millones, un 33,7% más que el año anterior. Una cantidad, que tras el pago de 34,8 millones de impuestos y amortizaciones y provisiones ha dejado ese beneficio histórico de 222 millones. La cifra podría haber sido más alta, ya que la entidad ha decidido reservar una parte de las ganancias para hacer frente a imprevistos -provisiones- por encima de lo normal con 66,5 millones, un 350% más que el ejercicio anterior.
La cooperativa de crédito, además, ha aplicado mejoras en el pago de la hipoteca a 60.000 personas con reducciones de cuota, carencias de capital y préstamos al 0%. Esta flexibilidad es una de las políticas en las que Laboral Kutxa se ha apoyado para crecer en este mercado. Según explica también en la nota, con los recursos obtenidos este año reforzará la dotación de su obra social.
El documento sigue ofreciendo datos muy sólidos con un 2,7%, alejado del 3,45% del sector, que no hace sospechar de problemas para la devolución de los créditos. Una situación que ha elevado el ratio de capital CET1 al 23,85%, el mismo valor que su solvencia y que sitúa a la cooperativa de crédito al frente del sector.
Los recursos de clientes ascendieron a 29.205 millones de euros a cierre de año, con un aumento de 769 millones de euros, un 2,71% más. En cuanto al crédito, la inversión sumó 14.989 millones de euros, un descenso del 1,39% con respecto al dato del ejercicio anterior a pesar del comportamiento de las hipotecas. Hay que tener en cuenta también que muchos clientes aumentaron las amortizaciones de sus créditos en 2023, el doble que el año anterior por la subida de tipos. Se trata de un movimiento que redujo el saldo crediticio. En cuanto a las empresas, el importe formalizado en nuevos préstamos presentó un incremento del 6,8% con respecto al pasado ejercicio.
Destaca también el fuerte incremento de las aportaciones a depósitos fijos. La política de remunerar ese ahorro que la entidad activó a la vuelta de verano elevó estas aportaciones en un 130%.
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