«Si veo incertidumbre, conflictividad y carencia de personal, me voy a otro sitio»

- A pesar de las buenas perspectivas, la veo muy preocupada.

- Euskadi ha salido adelante del Covid mejor que el resto del Estado por el arraigo industrial. La industria es un sector tractor, con mejores condiciones salariales que otros y mayor estabilidad en el empleo. Pero tenemos que asegurar su arraigo y estamos perdiendo esa capacidad.

- ¿Lo achaca a las sentencias laborales del Tribunal Superior de Justicia del País Vasco?

- No estamos hablando de todas las sentencias, sino de la deriva que están tomando las últimas o las interpretaciones legislativas. Esto genera una inseguridad jurídica que va a acabar en un riesgo para el bienestar social. Ahora la situación depende de una sentencia del Tribunal Supremo que saldrá dentro de un año aproximadamente. Así es difícil tomar decisiones. ¿Qué puede pasar? Que yo, como inversor, y ante la falta de estabilidad jurídica que se está dando principalmente en Euskadi, decida hacer la inversión en la comunidad de al lado.

- La ley que prohíbe despedir por el Covid afecta a toda España. ¿Sólo aquí hay inseguridad?

- Lo que aquí ha declarado nulo el TSJPV, en el resto de las provincias lo han declarado improcedente. Y hay una gran diferencia entre una cosa y otra (la primera obliga a reincorporar a los trabajadores y la segunda, no). Estamos hablando de empresas tractoras y de arraigo industrial, pero la preocupación, más que focalizada en estas empresas, está en las pymes que están alrededor y que no tienen el mismo margen de maniobra.

- Critican las sentencias, pero lo que realmente hay es una ley que prohíbe despedir.

- La ley no dice que el despido sea nulo, puede ser improcedente. En otras comunidades se está interpretando como improcedente, porque no es la primera sentencia que hay en relación a esta problemática. Si no se ha querido puntualizar si el despido es nulo o improcedente, es porque no se habrá querido. No sé por qué, era fácil hacerlo. No me quiero meter en la interpretación judicial, pero me preocupan las consecuencias de esa interpretación. No sé si somos conscientes de que el arraigo industrial está directamente relacionado con el bienestar que tenemos.

- ¿Ante la indefinición del Ejecutivo y del legislador, cabe algún margen de actuación?

- En su día hubiera de haberse aclarado cuál era el objeto y después en las negociaciones de las prórrogas de los ERTE también se podía puntualizar... Es complicado que en el siglo XXI estemos hablando de un despido nulo.

- ¿Cómo ve la estrategia de ELA y LAB por la confrontación como vía para negociar?

- En vez de buscar el corto plazo, que es lo que busca la conflictividad, hay que ponerse en 'modo país' y mirar hacia delante. Y trabajar por el país y buscar un objetivo común solo se puede hacer bajo el consenso.

- El último informe de la FVEM alerta de que el absentismo laboral sobrepasa ya el 9%.

- En 2020 ha sido mayor que otros años, llega hasta el 9,2% por la pandemia, pero si descontamos el efecto del Covid seguimos en un 7,9%, que también es muy alto. Este alto absentismo provoca falta de competitividad. Para que se vea lo que supone, porque los porcentajes muchas veces no dicen nada, lo hemos puesto en horas y personas. El año pasado hubo 8 millones de horas no trabajadas, como 4.700 personas en casa sin trabajar todo el año, con un coste económico de 198 millones. Eso es representativo.

- Los sindicatos rechazan hablar de absentismo cuando hay baja médica que lo justifique.

- El absentismo lo forman muchos índices, pero aquí estamos hablando de que casi el 50% de las bajas son por enfermedad o accidente no laboral superiores a quince días. No hablamos de una gripe. Todos tendríamos que reflexionar, porque repercute en la sociedad. Si el absentismo es superior que en otras comunidades, lo mismo yo, como inversor, acabaré yéndome a otros sitios.

- Confebask ha lanzado un SOS sobre el grave problema demográfico que tiene Euskadi, sin jóvenes ni personas formadas para las necesidades...

- Hay un problema demográfico, que hay que atajar, y otro de que tampoco tenemos los trabajadores capacitados que necesitamos. Debemos hacer que la industria sea atractiva para jóvenes y captar a mujeres. Hace tiempo que la industria dejó de ser de manos negras y se pueden desarrollar carreras brillantes, largas, avanzadas y con condiciones salariales y estabilidad mejores. Volvemos a que tenemos que ser competitivos, porque hay otros sitios...

- Suma y sigue...

- Insisto: no sé si somos conscientes de que tenemos un nivel de vida bueno y un bienestar social elevado por el arraigo industrial y hay que trabajarlo. No es el absentismo, las sentencias, la falta de personal... Cada cosa por sí sola no es la causa o el motivo. Pero la suma de todo implica que los inversores tomen sus decisiones.