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La Federación de EPSV de Euskadi acoge a casi la totalidad de entidades de previsión social voluntaria que aglutinan un patrimonio de 25.479 millones conformado con las aportaciones de sus más de 1,15 millones de socios en el País Vasco. Es una cantidad ... que supone más del 30% del PIB de Euskadi, de la que sólo un 5% es invertida en Euskadi. El presidente de la Federación, Ignacio Etxebarria, defiende que las entidades desean invertir más, pero que la regulación de los objetos de inversión que establece el Gobierno vasco es muy rígida. Además de esa modificación, plantea otras soluciones como la financiación de infraestructuras públicas y acercar a empresas a las EPSV para desarrollar esta colaboración.
- Hay empresas vascas rentables que pierden arraigo y son compradas por fondos de inversión, ¿no podríamos utilizar el patrimonio de las EPSV?
- Las entidades federadas invierten bajo parámetros de rentabilidad y seguridad. Lo primero es garantizar las aportaciones de los socios. Y, luego, hay que entender que un fondo de inversión no tiene las limitaciones que tenemos nosotros. El Gobierno vasco establece qué activos son susceptibles de inversión por parte de las EPSV. Estamos pendientes de un nuevo decreto que va a modificar los activos de inversión.
- ¿Y las entidades están interesadas en invertir más en Euskadi?
- Sí. No sería la primera vez que tenemos un caso de una entidad que hubiera financiado proyectos que no se han podido hacer porque el Gobierno ha entendido que no es una activo apto para entrar. La visión del Ejecutivo tiene que ser más dinámica que la actual y el nuevo decreto recoger más objetos de inversión o la posibilidad de elevar consultas sobre operaciones concretas.
- ¿En las empresas vascas existe cultura de financiación alternativa para analizar esta vía?
- Es que las entidades están abiertas a oportunidades, pero muchas veces el problema está en encontrar empresas dónde invertir. Las compañías tienen que ser conscientes de esta opción. Hay que manejar este triángulo colaborando: el Gobierno con los activos que considera aptos y las empresas y las EPSV estando en contacto para explorar posibilidades. Pero hay que explicar que nuestro papel no es el de rescatar empresas con problemas, tenemos que buscar la rentabilidad y hay muchas alternativas.
- ¿Cuáles?
- Pues la inversión en infraestructuras, por ejemplo. Es un activo que tiene todas las características de rentabilidad y las EPSV podrían financiar la construcción de autopistas o actuaciones de las diputaciones.
- ¿La 'Y' vasca podría impulsarse con el patrimonio de las EPSV?
- Si el Gobierno vasco saca una emisión especial de deuda, se podría perfectamente.
- Precisamente el patrimonio de las EPSV está pasando un mal año con una pérdida de rentabilidad del 10%.
- Hay que ver las aportaciones de las EPSV individuales, que en el último trimestre siempre tienen el periodo más fuerte. Pero sí, este año ha sido especialmente malo, tanto en renta fija, como en variable. De todos modos son inversiones a largo plazo y los tipos de interés ayudarán a recuperar el próximo año.
- ¿Hasta compensar las pérdidas de este?
- Sí, recuperaremos el año que viene. Creo que recuperaremos lo que se vaya a perder este año.
- El ministro de Seguridad Social, José Luis Escrivá, no logra una solución para el periodo de cálculo de las pensiones. ¿Son viables si se suben el IPC?
- Si las pensiones suben con el IPC, pero los salarios no, ya tenemos un problema: crece el gasto por encima de la aportación. Pero es cierto que una actualización del importe de la pensión se hace necesaria porque el tiempo medio de percepción es de más de 20 años.
- Entonces, ¿la reforma de las pensiones es misión imposible?
- Las pensiones no están en quiebra, lo que busca el Gobierno es una solución transitoria para pasar un momento crítico, que se va a dar a partir de 2050, sobre todo, con la jubilación del 'baby boom'. Se plantean medidas que pasen por que la gente trabaje más. De hecho, ya hemos pasado de 63 a 64 años en la edad media de jubilación y eso es mucho.
- Con esta situación, ¿las EPSV se convierten en un modelo necesario para salvar el sistema?
- Insisto, el sistema público de pensiones es fuerte y siempre estará. Las EPSV no se plantean sustituirlo. Pero si aspiramos a que la pensión pública cubra el 70% del último sueldo, la EPSV puede completar otro 20% y eso es bueno porque garantiza un nivel de vida y supone más cohesión social. Es bueno para todos.
- Las EPSV de empleo son un modelo en el que se ha fijado el propio ministro Escrivá y que el Gobierno vasco ha querido impulsar, pero no avanzan. ¿Qué ocurre?
- Es verdad que no están creciendo y la generalización de las EPSV solo puede venir a través del empleo y viendo también un modelo para los autónomos. Tiene que haber una interlocución y un acuerdo interinstitucional, empresas y sindicatos, para ver cómo abordar esto que pasa a través de la negociación colectiva, no hay otra solución.
- También la fiscalidad, ¿no?
- Hay que darle una vuelta a la fiscalidad actual. En las EPSV individuales hay que entender que las deducciones de los ahorradores son pagos diferidos. Las deducciones que se aplican por sus aportaciones, luego las pagan en el rescate en forma de renta, en la jubilación. Lo que no tiene sentido es tratar fiscalmente peor estos cobros que la recuperación de golpe en forma de capital.
- Y para favorecer las EPSV colectivas, ¿qué hay que hacer?
- Hay que dar una fiscalidad mejorada a los planes de empleo preferentes. Sería interesante buscar deducciones que primen las incorporaciones de gente joven y, lógicamente, todo esto tiene que tener una traducción en el Impuesto de Sociedades. La parte empresarial tiene que tener unos beneficios sociales en la medida en que aporta algo.
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