El austriaco Meinrad Spenger, consejero delegado de MásMóvil, era muy consciente de que ayer, tras conocerse la OPA amistosa lanzada en la noche del domingo sobre Euskaltel por 2.000 millones de euros, iba a producirse una avalancha de críticas por la posible pérdida de ... arraigo de la emblemática operadora vasca. El hecho de que MásMóvil tenga su sede social en San Sebastián no tranquiliza demasiado porque es un mero formalismo. Su cuartel general está en Madrid y su accionariado lo integran fondos de inversión americanos y británicos. Así que 'Meini', como se le conoce en el sector, ya tenía bien aprendido el discurso. Su mensaje se resume en que el acuerdo alcanzado con los accionistas de referencia de Euskaltel, entre los que figura Kutxabank, implica el compromiso de mantener la sede la marca y el empleo. Su plan, defiende, tiene carácter «industrial» y busca «situar a Euskadi en la vanguardia tecnológica».
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- Hace sólo unos meses, en una entrevista con este periódico, el presidente de Euskaltel, Xabier Iturbe, decía esto sobre MásMóvil: «¿Quién ha dicho que sea una empresa vasca? No lo es. Está en Madrid».
- Tenemos mucha cercanía con Euskadi. En primer lugar tenemos la sede social allí. Mi adjunto como consejero delegado es vasco y también lo es el director de recursos humanos. Asimismo, contamos con accionistas históricos vascos como Onchena, de la familia Ybarra Careaga.
- Pero si eso es lo que piensa Iturbe, entenderá que haya recelos.
- No entiendo bien las críticas. Aparte de los compromisos asumidos sobre la sede y el empleo, nuestro plan consiste en acelerar las inversiones para llevar el 5G a todo el País Vasco y también nuestra red de fibra óptica, que es la más avanzada. Eso va a hacer que Euskadi se convierta en líder en términos tecnológicos. Es una operación de crecimiento, buena para los consumidores vascos.
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- El Gobierno vasco les ha dado el visto bueno y Kutxabank les venderá su participación.
- Nos alegra que lo acojan bien porque es un proyecto que va a fortalecer la tecnología y las inversiones en el País Vasco.
- Mantienen la sede de Euskaltel en Euskadi, ¿pero dónde se va concentrar el cuartel general con el departamento de compras y de recursos humanos?
- Va a a haber mucha capacidad de decisión en el País Vasco, y si me dejáis pasaré con frecuencia por las oficinas de Euskaltel.
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- El compromiso pactado con los principales accionistas es para cinco años. A partir de ahí puede haber cambios con el apoyo del 90% del capital y MásMóvil lo controlan fondos de inversión a los que les da igual el arraigo.
- Se habla mal de los fondos de inversión, pero nosotros hemos tenido capital riesgo desde 2007 y nuestra estrategia no ha cambiado. Es otra forma de financiarse. El argumento de que estos fondos van a optimizar su posición a corto plazo es totalmente falso.
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- Uno de los puntos fuertes de Euskaltel es su elevada cuota en Euskadi y se debe en gran medida a lazos emocionales. ¿No hay peligro de que el desapego acelere la pérdida de clientes?
- Vamos a fomentar la conexión emocional y cultural de Euskaltel con sus territorios. Estamos convencidos de que este proyecto es el mejor posible para Euskadi. La otra alternativa hubiese sido la compra de Euskaltel por una multinacional que no tendría al País Vasco como prioridad. Como nosotros somos pequeños y modestos, va a ser una prioridad.
- ¿Euskaltel no habría podido sobrevivir en solitario? Ese era supuestamente el plan de Zegona.
- No me corresponde a mí opinar de eso. Lo que puedo decir es que es muy difícil tener un crecimiento rentable cuando no se tiene infraestructura o ésta es muy limitada. Los dos proyectos son complementarios. Euskaltel tiene gran presencia en sus territorios históricos y también en el segmento de empresas, donde puede liderar nuestros servicios. Nosotros aportamos una red móvil y la mayor cobertura de fibra óptica de España.
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- ¿Guuk, su operadora para competir con Euskaltel, se va a mantener o tiran la toalla?
- Lo consideramos un exitazo para el alcance con el que nos planteamos el proyecto. Crecemos en 2.000 clientes al mes en banda ancha. Los dos proyectos son compatibles.
- ¿No es excesivo el batiburrillo de marcas con el que van a operar?
- Creemos que hay sitio para dos marcas principales en Euskadi.
- ¿Qué van a hacer con la red de Euskaltel? En su propuesta dicen que van a valorar desgajarla y transmitirla a una sociedad.
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- Esa parte aún no esta clara. Lo que está claro es que vamos a potenciar la red y facilitar que se actualice en su totalidad la fibra óptica. Esa es una de las grandes ventajas para Euskadi. Desde el momento cero podemos dar acceso a fibra óptica a 1,5 millones de hogares de los 2,4 que actualmente cubre Euskaltel.
- En los últimos meses se daba por hecho que iba a lanzarse a por un pez mucho más grande, Vodafone. ¿Qué pasó para que cambiaran el tiro?
- La operación con Euskaltel es la más complementaria y la que más valor crea en Euskadi y en todo el Estado.
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e. c.
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