La plantilla de Gamesa teme un fuerte ajuste tras la OPA de Siemens Energy

Hoy el consejero delegado de Siemens Energy, Christian Bruch, explicará los detalles de la OPA después de la escueta nota enviada en la noche del sábado, pasadas las diez de la noche, tras una semana plagada de rumores. En el comunicado, la compañía alemana anunciaba que lanzaba un oferta en efectivo, a 18,05 euros la acción, para hacerse con el 100% de Siemens Gamesa con el objeto de «parar el deterioro de su situación lo antes posible».

Se refería así a las pérdidas de 780 millones registradas en los últimos seis meses, que se suman a los números rojos de 1.500 millones de los dos pasados ejercicios. Esta sangría se atribuye, entre otros factores, a los malos resultados del negocio de los molinos eólicos terrestres (onshore), que es el que se concentra en España, y por eso se teme un fuerte ajuste e incluso se especula con su posible venta, si bien es algo que Bruch rechazó recientemente. La gran apuesta de la multinacional germana es la generación en el mar, una división que se reparte entre Alemania y Dinamarca.

En el comunicado de anuncio de la OPA hay varios comentarios que alimentan la inquietud. La compañía asegura que «España continuará desempeñando un rol importante», pero a la vez advierte de que se van a buscar sinergias de 300 millones de euros en tres años con «una estructura corporativa simplificada» y «un enfoque de ventanilla única». Esta medida da a entender que Siemens Energy asumirá muchas funciones que hasta ahora realizaba personal de Gamesa.

Por todo ello, los trabajadores se temen lo peor. Clara Fernández, recuerda que desde el desembarco de Siemens en Gamesa en 2017 han salido de la plantilla en España cerca de 1.500 personas y se han cerrado las plantas de Miranda de Ebro, Aoiz (Navarra), Cuenca y Somozas (Galicia). «Somos conscientes de que la empresa ha registrado pérdidas millonarias, pero el ajuste de personal no es la solución» y asegura que «no descartan ninguna medida para defender los puestos de trabajo». En el área corporativa trabajan actualmente unas 3.200 personas, de las que 600 están en Zamudio. Además, en Euskadi hay unos 370 empleados en las fábricas de Asteasu y Mungia.

Los efectos de esta mayor integración no solo podrían afectar a la plantilla. También podrían penalizar a los cerca de 700 proveedores vascos de Siemens Gamesa. El año pasado les compró material por 322 millones de euros, un cantidad que representa cerca del 29% del total nacional. El mantenimiento de este volumen es una de las condiciones que se negoció con el Gobierno vasco cuando desembarcó la multinacional alemana en 2017.

El ejecutivo autónomo no quiso hacer ayer ninguna valoración. La semana pasada, ante los continuos rumores, la consejera de Desarrollo Económico del Gobierno vasco, Arantxa Tapia, pidió «tranquilidad», aunque admitió que no conocía los planes del grupo alemán. Previamente Tapia había reconocido la «desconfianza» que generaba el hecho de que Siemens Gamesa hubiese trasladado a Madrid su cuartel general, tras el nombramiento de un nuevo consejero delegado, Jochen Eickholt. Se consumaba así la fuga de directivos a la capital española en un creciente alejamiento de Euskadi que ahora la OPA puede agravar.