Orona llama a decidir a sus 1.750 socios para «recuperar una soberanía completa»

La baja de Mondragón será el punto más 'caliente' de la asamblea extraordinaria prevista en su cuartel general para el próximo 16 de diciembre, fecha que coincide con la elegida por Ulma para decidir también su salida de la Corporación. Según el orden del día de la importante convocatoria (tanto para la propia empresa como para todo el universo Mondragón), junto a la propia baja -contemplada como posibilidad en las normas congresuales de la Corporación- se someterá también a la consideración de los socios «los acuerdos derivados de la misma»; una referencia a las 'cuentas' que haya que resolver entre ambas partes en ese divorcio.

Del mismo modo, según reza la convocatoria de la asamblea (también en línea con lo que la víspera anunciaba Ulma), Orona preguntará a sus socios por su disposición a que la cooperativa «inicie una andadura para promover colaboraciones futuras con Mondragón para el desarrollo del movimiento asociativo cooperativo». Un escenario 'a priori' muy amplio y que es previsible que la empresa de elevadores aclare o desarrolle más adelante.

Y es que la propuesta planteada a Mondragón por Orona y Ulma el pasado mes de junio con la aspiración de que fuera incorporada como ponencia, pero que fue rechazada por extemporánea y por suponer un cambio histórico en el grupo a tratar con demasiadas prisas, abogaba por que la relación entre la Corporación y las dos cooperativas se basara en un convenio.

Este texto consensuado debería fijar las relaciones, los derechos y las obligaciones entre ambas partes pero que, llegado el caso (de no alcanzar una entente) no sería la única alternativa. Esto es, la cooperativa que saliera podría vivir completamente al margen del grupo. «La ponencia que se rechazó es solo un punto de partida» para esa eventual relación futura, añadieron las mismas fuentes de Orona.

Antes de pedir el voto a sus socios, los responsables de Orona aprovecharán para dar cuenta de la marcha de la compañía y del grado de avance del llamado 'Proyecto Socio Empresarial Orona 2030'. Se trata de la hoja de ruta que la empresa desarrolla desde hace ya varios años y que, básicamente, pone el foco en el crecimiento en Europa mediante la compra de empresas.

También está previsto que la cooperativa de Hernani ofrezca un resumen del estado de los negocios y de las perspectivas para el futuro más inmediato.