Michelin Vitoria lanza un programa de escucha a la plantilla tras un año de «conflictividad social»

La iniciativa ha sido presentada en los últimos días durante una serie de jornadas en las que Michelin ha presentado a los trabajadores su plan anual para 2024. Un encuentro que es ya tradición en la plantilla y que este año ha contado con cinco sesiones para poder conocer los proyectos para este año y el balance del 2023.

En ese balance el director de la fábrica, David Udakiola, se ha referido al año pasado como uno «complicado en términos de volumen y de conflicitividad social», en una referencia velada a las huelgas, el 'no' de la plantilla al convenio o la salida del comité intercentros. Tras esta etapa, ahora Michelin quiere que 2024 sirva para darle la vuelta. Para ello, se fija tres objetivos para este curso: «apoyar la innovación, potenciar la competitividad y fomentar unas buenas relaciones sociales».

Este último, el famoso 'eje personas' es uno de los debes de la planta de Vitoria, que habitualmente se ubica entre los centros de trabajo con peores tasas de 'compromiso' del grupo. Para calcular esta medida, Michelin elabora anualmente una encuesta entre sus trabajadores. Ese «compromiso con las personas», señala el grupo en su comunicado, será uno de los «grandes retos» para 2024, junto a la seguridad y la salud.

El comité de empresa, según apuntan fuentes sindicales, fue informado de este plan de escucha hace unas semanas, aunque este viernes se espera que la multinacional comparta más información a este respecto con los representantes de los trabajadores.