Los equipos de Ondoan apuntalan la seguridad del túnel bajo el Canal de Suez

En este 'faraónico' proyecto el grupo de ingeniería Ondoan se ha hecho cargo de la ejecución de las instalaciones electromecánicas de los dos túneles que componen la autopista. Concretamente, se ha encargado de las tomas de agua de los sistemas contra incendios; además de las tuberías y conducciones de drenaje de los túneles y también de las instalaciones de climatización de los edificios de control ubicados en el exterior de esta ciudad del desierto.

El director general del grupo Ondoan, Jorge Álvarez Garcés, explica que para la compañía los túneles de Ismailía «han supuesto un gran reto y nos llevó a abrir una filial propia en ese país, Ondoan Egypt», con la que esperan captar nuevos proyectos. En estos tres años de trabajo -una parte de los mismos hubieron de ejecutarse de noche para no interferir en la circulación diurna del Canal de Suez-, además del personal de la delegación egipcia, tuvo que desplazarse con asiduidad otra decena de especialistas de la central vizcaína. Estos túneles son uno de los mayores proyectos realizados por Ondoan y que le ha reportado cerca de 10 millones de facturación en ese trienio.

El germen de lo que hoy es el grupo Ondoan se constituyó en 1982, orientado al tratamiento y depuración de aguas, para después dar el salto como ingeniería de instalaciones, energía y medio ambiente. Tiene su sede principal en el Parque Tecnológico de Bizkaia, en Zamudio, y da empleo a cerca de 400 personas. En 2019 facturó unos 60 millones. En los últimos tres años ha realizado una gran apuesta por su internacionalización abriendo filiales propias en Egipto, Marruecos y México, para captar proyectos en esos países.

Además, también están creciendo con la diversificación de sus actividades, operando en estos momentos en ocho áreas: ingeniería de instalaciones; medio ambiente y salud laboral; mantenimiento y servicios; calidad ambiental interior y energía. «Esta gran diversificación es lo que nos permite mantener un alto nivel de actividad», explica Álvarez Garcés. En esta estrategia ha sido relevante ganar dimensión e incorporar otras empresas, como fueron Kelan y Orgaus Systems. «Siempre estamos mirando posibilidades y también a las pequeñas 'startups' que aporten nuevas tecnologías».