BBK completa el fondo de reserva «para defender el arraigo de Kutxabank»

La constitución de este fondo fue decidida por el Banco de España en 2013 y regulada por una ley para garantizar que las fundaciones herederas de las antiguas cajas podían responder ante una hipotética debilidad en la actividad financiera, tras el descalabro sufrido por buena parte de estas entidades en la crisis inmobiliarias. A diferencia de un banco cotizado en Bolsa, que puede apelar al mercado para suscribir una ampliación de capital y cubrir las pérdidas, las cajas transformadas en banco arrastraban la debilidad financiera de sus propietarios.

En el caso del banco vasca la obligación solo afectaba a BBK, ya que la entidad vizcaína tiene el control efectivo con el 57% de las acciones de Kutxabank en sus manos. «Decidimos ir por el camino más difícil», ha recordado Sagredo, frente a las alternativas que se planteaban entonces de dar entrada en el capital de Kutxabank a fondos de inversión o incluso de poner el banco en la senda de la cotización bursátil. El entonces presidente de la entidad, Mario Fernández, dimitió precisamente porque su apuesta era la apertura del capital social del banco y no obtuvo el respaldo necesario para ello.

«Ha sido un logro nadando contracorriente», ha argumentado Sagredo, tras recordar que ese fondo había que dotarlo con los dividendos que BBK recibía de Kutxabank, en una época especialmente complicada. Además de tener que atender el gasto recurrente anual de la obra social cada año el proceso ha tenido que superar la prohibición de repartir dividendos que el Banco Central Europeo decretó a mediados de 2020 ante la crisis económica generada por el Covid.

«Hemos garantizado el arraigo de Kutxabank que da empleo a más de 6.000 familias; hemos alcanzado la estabilidad en la financiación de la obra social y ahora encaramos la elaboración de un plan estratégico de inversiones», con el que BBK quiere reforzar la búsqueda de fuentes alternativas para obtener recursos. En la actualidad la fundación vizcaína tiene participaciones en empresas por un valor de 200 millones de euros y es previsible que pueda incrementar a partir de ahora sus inversiones en torno a 60 millones de euros anuales. La obra social, en la actualidad, supone un gasto de 40 millones de euros anuales para atender, ha dicho Sagredo, «necesidades que revela la sociedad vizcaína y que no están suficientemente atendidas por la Administración».

El presidente de BBK ha reiterado la voluntad del socio mayoritario del banco de mantener la independencia de la entidad de cara al futuro, lo que aleja cualquier tentación de salir a Bolsa o entrar en una operación corporativa que suponga algún riesgo de deslocalización de sus centros de decisión. «Estamos cómodos porque tenemos el mejor banco de Estado», ha señalado tras matizar que el tamaño y los resultados del Kutxabank son razonables «si se tiene en cuenta nuestro limitado apetito al riesgo». También ha defendido que mantener el banco fuera de la Bolsa ha sido un acierto desde el punto de vista patrimonial, ya que las acciones de banca cotizan muy por debajo de su valor contable.