Aunque ha asegurado que la entidad no está centrada en estos momentos en buscar una operación corporativa, el presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, ha dejado la puerta abierta a una fusión o a la absorción de otras entidades. El primer ejecutivo del banco vasco ... ha recurrido a un ejemplo costumbrista para dibujar la situación y el pensamiento que tiene en estos momentos Kutxabank. «Como decimos en el botxo -ha señalado- estamos mejor solteros. Ahora bien, no lo descartamos si encontramos un príncipe o una princesa azul con una importante dote».
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Villalabeitia se refería así a las continuas especulaciones sobre las operaciones de fusiones de bancos, que se han reanimado tras el anuncio de Unicaja y Liberbank de que estudian su fusión a corto plazo. En una entrevista concedida a Radio Euskadi, ha señalado que en su opinión «el proceso de consolidación del sistema bancario español concluyó hace tiempo», aunque siempre habrá espacio para operaciones de este tipo que respondan a criterios de «oportunidad, conveniencia o necesidad». En su opinión, Kutxabank no está en esa situación de necesidad y tampoco ha encontrado en los últimos años oportunidades de integración de otros bancos.
Así, ha recordado que el nivel de concentración de la banca en España está por encima de la media europea -cinco entidades concentran el 70% del negocio- y el número de entidades -en estos momentos 122- también se encuentra en unos niveles muy bajos. Así, por ejemplo, ha apuntado que en Alemania hay 1.700 y en Italia 600.
Pero ha querido dejar la puerta abierta a una fusión en el futuro porque también, ha reconocido, la presión regulatoria «es muy importante» y las exigencias de los órganos de supervisión, en este caso del Banco Central Europeo, «cada día mayores». Hasta el momento, ha apuntado el presidente de la entidad, los resultados del banco vasco han sido muy buenos y eso ha permitido mantener los ratios de solvencia -Kutxabank es el banco más solvente de España en términos relativos-, aunque «esa presión es creciente y los recursos propios, el capital, nunca va a ser suficiente».
En torno a la salida progresiva que protagoniza Kutxabank de muchas empresas de las que ha sido un socio tradicional -CAF, Euskaltel o Ingeteam han estado entre las últimas ventas- Villalabeitia ha dicho que lo han hecho «obligados» por los supervisores, debido a su «elevada concentración de riesgos» en sociedades, buena parte de las cuales «no cotizan en Bolsa y por lo tanto no tienen liquidez». La estrategia de salida de estas compañías, ha enfatizado, está vinculada a las nuevas exigencias de control de riesgos de la banca y, ha recordado, «Kutxabank es una entidad privada que hace banca».
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