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El presidente de Aefame, José Miguel Lanzagorta, en la inauguración del acto. E. C.

La asociación vasca de empresa familiar destaca su «legado entre generaciones» y «los valores» que aportan a Euskadi

La asamblea de Aefame aprueba sus cuentas en Galdames y recuerda el peso de su modelo, que representa más de la mitad del empleo generado en Euskadi

Sergio Llamas

Miércoles, 29 de mayo 2024, 13:10

La gobernanza es el pilar sobre el que se levantan las empresas familiares, y en el que se apoyan tanto los integrantes del clan como los accionistas y los trabajadores de la compañía. También es la clave que protagoniza la asamblea que la asociación de ... la empresa familiar de Euskadi, Aefame, celebrada este miércoles en la Torre Loizaga de Galdames (Bizkaia). El acto lo ha abierto el presidente de la organización, José Miguel Lanzagorta, que ha calificado la gobernanza «como una fórmula de éxito para afianzar los lazos familiares y para poner límites entre familia, patrimonio y negocios».

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La empresa familiar supone el 88,9% del tejido productivo vasco, representa el 55,45% de la generación de empleo y su creación de valor equivale al 21% del PIB de Euskadi. 75 empresas se unieron para crear Aefame en 2015. En la actualidad su facturación agregada supera los 15.500 millones de euros y generan 149.000 puestos de trabajo.

La IX asamblea anual ha comenzado con la aprobación del balance de 2023, su cuenta de resultados, la memoria de actividades y la gestión de la Junta de Directiva, así como el presupuesto anual. También se ha dado cuenta de las principales actividades desarrolladas y se han anunciado los objetivos para este año.

El encuentro, al que también han asistido el viceconsejero de Industria Mikel Amundarain, incluye una ponencia central a manos de Joaquín Uriach, miembro del consejo de propietarios del Grupo Uriach. La empresa multinacional centrada en el cuidado de la salud, con 185 años de historia y que va ya por su sexta generación, se ha tomado como ejemplo para reflexionar sobre la gobernanza familiar y el crecimiento empresarial tras un siglo de andadura. Posteriormente se ha desarrollado una mesa redonda en la que se ha aprovechado para exponer diferentes casos que ejemplifican este modelo. El debate ha sido moderado por Carlos Prieto (director territorial de Santander País Vasco) y ha incluido la intervención de Javier Igarza (director general de Reiner), Miguel Ángel García Cámara (presidente de Lontana Group) y el citado Joaquín Uriach.

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Ecosistema competitivo

La asamblea de Aefame va rotando anualmente entre los tres territorios vascos para mantener la proximidad con las empresas implicadas. Su presidente ha recordado en la apertura del acto que el objetivo es «estar cerca de los asociados» y «desarrollar un ecosistema que haga de Euskadi un lugar competitivo para el arraigo, el crecimiento, la estabilidad de las empresas familiares y las familias empresarias y, por tanto, para el desarrollo y progreso de la sociedad vasca». Lanzagorta ha reivindicado el modelo de empresa familiar como una fórmula «a imitar, mantener y cuidar por los muchos valores que poseemos y que nos distinguen de otros». Así, ha puesto en valor su sistema «enraizado» en el entorno, pero que también mantiene una vocación internacional, y el compromiso con un «legado que se traspasa de generación en generación».

Lanzagorta ha citado la labor que desarrolla el grupo de jóvenes de Aefame, Kimua, presidido en la actualidad por Nerea Uribe-Etxebarria. Éste desarrolla actividades formativas, por lo que el presidente ha invitado a los participantes a involucrar en él a sus hijos. «Son nuestro futuro, a ellos tenemos que enseñar la importancia de la empresa familiar», ha razonado.

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