Eduardo Junkera.

Adegi pide a las empresas que negocien repartir en dos años las subidas ante un IPC desatado

Recomienda dos fórmulas con las que reducir el impacto en los costes de una elevada inflación que considera coyuntural

Jueves, 25 de noviembre 2021, 23:55

En los últimos meses, y a rebufo de unos precios de la energía que crecen como la espuma, el Índice de Precios al Consumo (IPC), que sirve entre otras muchas cosas para fijar la revalorización de los salarios en los convenios de cara a que ... los trabajadores no pierdan poder adquisitivo, se ha disparado de manera inusitada. En octubre, y tras ocho meses de alza ininterrumpida, alcanzó el 5,4% interanual, su tasa más alta desde hace casi 30 años.

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Ante ese panorama, la patronal guipuzcoana Adegi ha propuesto a sus empresas asociadas que «indaguen» la posibilidad de negociar con los representantes de sus trabajadores fórmulas que permitan «repartir en dos años el impacto en los salarios de una inflación desorbitada y generada por causas exógenas, como es el precio de la energía en los mercados internacionales, el encarecimiento de las materias primas o los cuellos de botella creados en la industria», señalan desde la organización presidida por Eduardo Junkera.

Adegi subraya la necesidad de «velar por la competitividad y la sostenibilidad de la empresa y, al mismo tiempo, por mantener la capacidad adquisitiva» de las plantillas. A este respecto, las previsiones del IPC interanual con las que cuenta la patronal guipuzcoana es que a final de este años sea del 5,1%, mientras que un año después, a la conclusión de 2022 se haya moderado hasta el 0,9%.

La propuesta a las empresas «requiere de un acuerdo para un periodo de dos años», señala la patronal, que plantea dos posibles opciones. En la primera sugiere no usar el IPC interanual de diciembre (el habitual) sino el incremento medio del IPC, que es el que se ha utilizado para la revalorización de las pensiones y que para este año se estima en el 3% y para el próximo, en el 2,6%. Así, se aplicarían esas mismas dos subidas en los próximos dos ejercicios.

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La segunda opción se apoya en el IPC interanual normal, y plantea sumar las subidas a fin de año en 2021 y 2022, que ateniéndose a las previstas sería sumar 5,1% y 0,9%, y dividir la cantidad resultante por la mitad para aplicar esa revalorización tanto en 2022 como en 2023. En ese caso, con sendas alzas del 3%.

«No es una renegociación de los convenios. Lo que está pactado y escrito hay que respetarlo, por supuesto, pero lo que planteamos es aplanar la curva, repartir ese efecto en dos años para poder seguir siendo competitivos», apuntan desde Adegi.

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Trasladada a los sindicatos

«Esta recomendación, esta especie de guía, la proponemos empresa por empresa y sector por sector; en algunas actividades, como todo lo relacionado con la automoción, la situación se presenta crítica, y habrá que alcanzar acuerdos», recuerda la organización. Si no se llevara a cabo esta negociación, asegura la patronal, que recuerda que en breve las empresas han de empezar a devolver los créditos ICO, se correría el riesgo de tener que trasladar definitivamente a los precios esos sobrecostes que hasta ahora no se repercuten, «generando de nuevo una espiral inflacionista» que podría llevar a la retirada prematura de los estímulos de la política monetaria.

Cuestionada Adegi por si su idea ha sido ya compartida con los sindicatos, la organización confirmó ayer que se está «hablando también con los representantes sindicales para explicarles el sentido de la propuesta».

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Dos alternativas

3%+2,6%

La primera opción se apoya en el llamado incremento medio anual del IPC, que es el usado para la revalorización de las pensiones. Daría como resultado, según las alzas previstas, una subida salarial del 3% en 2022 y del 2,6% en 2023.

3%+3%

La segunda alternativa es utilizar el habitual IPC interanual a cierre de 2021 y 2022 para, sumándolos, dividir la cantidad entre dos y aplicar esa tasa el año que viene y el siguiente. Según las estimaciones que hoy se manejan comportaría sendas alzas del 3%.

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