Hay quien hace seis meses se llevaba las manos a la cabeza por la irrupción de Quibi en el mercado, el 6 de abril. A ver, es innegable que la idea tenía algo de marciano, pues era una plataforma de contenidos muy enfocada a los ... teléfonos móviles. Tanto, que inicialmente ni siquiera se podía acceder al servicio desde un ordenador o un televisor. Con una inversión de alrededor de 1.700 millones de euros, el proyecto lanzaba semanalmente capítulos de series y programas que en ningún caso podían superar los diez minutos de duración y que se podían disfrutar tanto en vertical como en horizontal, pues el encuadre de cada plano se adaptaba automáticamente a la pantalla.
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Steven Spielberg, Ridley Scott, Sam Raimi o Guillermo del Toro eran algunos de los importantes nombres que habían dado su confianza a una iniciativa en la que predominaban contenidos para el consumo rápido. Había series, sí, pero predominaban los realities, concursos, documentales y piezas informativas de carácter marcadamente estadounidense. Así las cosas, la idea que Jeffrey Katzenberg, exdirectivo de DreamWorks, y Meg Whitman, exdirectiva de eBay, tenían entre manos era que el usuario aprovechara los ratos muertos, como un viaje en el autobús o el metro o la espera en la consulta del médico para dejarse caer por Quibi y llevarse a la boca uno de esos tentempiés a los que hacía referencia el nombre de la plataforma.
¿Y qué pasó? Pues pasó una pandemia. El coronavirus nos ha encerrado en casa, ha hecho que cambiemos nuestros hábitos, los que han podido han dejado el transporte público a un lado y hemos evitado las consultas médicas. Es difícil predecir si Quibi hubiera funcionado en otro contexto, pero no hay duda de que este no ha sido el apropiado.
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