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Por supuesto que el dinamismo económico y el excelente flujo turístico del año pasado explican una parte importante del buen balance de visitantes en los museos bilbaínos, al igual que en el caso de los grandes museos estatales, los unos y los otros con altos ... porcentajes de turistas foráneos y nacionales. Obviamente, la calidad en la gestión y el éxito y la ubicación estacional de las programaciones expositivas también cuentan, algo que a veces determina en ciertos museos una diferencia sustancial de un año a otro. Esto último no ocurre en el caso del Museo Guggenheim Bilbao, cuya virtud esencial es la de haber logrado con su eficaz gestión una estabilidad de crucero en su objetivo anual de visitantes, sea cual sea su programación. Véase, por ejemplo, que la difícil superación de su más que atractivo calendario expositivo en 2023 -Miró, Kokoschka y Picasso- apenas le ha restado visitantes en 2024.
Añadamos a lo anterior el hecho de que Bilbao tiene una capacidad de atracción turística determinada y que encima debe hacer frente una notable competencia en el ámbito español, todo lo cual certifica la excelencia de las cifras logradas por el Guggenheim, incluyendo el crecimiento en su comunidad virtual, en su asociación de amigos, en su labor divulgativa a ciertos colectivos y, sobre todo, en el logro de ese 78% de autofinanciación que expresa la armonía entre su función y su rentabilidad social.
Mayor margen de mejora tiene el Bellas Artes, por supuesto, a pesar de mantener el tipo de forma notable con una cifra de visitantes condicionada por sus obras de ampliación. Obviamente, todo indica que con la conclusión y el refuerzo de esa ampliación y con un nuevo plan estratégico que dinamice su gestión por objetivos la mejora será o deberá ser inmediata.
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