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- El gasto en personal deportivo asciende ya al 80% del presupuesto. Se ha duplicado en la última década. El club gasta ya 90 millones. Son cifras muy altas que no se corresponden con los resultados del equipo ni con el rendimiento de los jugadores. ¿ ... No tiene la sensación de que esta distorsión entre lo que cobran los jugadores y los resultados que ofrecen está siendo cada vez más complicada de aceptar para los socios del Athletic?
- Tenemos que aceptar que parte del coste que tenemos es consecuencia de la filosofía, eso es algo evidente y lo aceptamos. Nosotros tenemos un bien teóricamente tan escaso que muchas veces para retener a los más importantes tenemos que hacer esfuerzos por encima de la media. Y esto deben tenerlo muy en cuenta los jugadores y actuar en consecuencia a todos los niveles. De todas formas, vuelvo a recordar que los ingresos netos de la primera plantilla han bajado un 10% en los años que nosotros llevamos en el club.
- ¿ A qué se debe que el Athletic no se haya planteado nunca establecer un límite salarial, como tienen otros clubes españoles desde hace muchos años?
- En el fondo ya estamos trabajando así. En este momento tenemos muy claro donde están los escalones.
- Pues los han puesto muy altos teniendo en cuenta lo que cobran algunos jugadores de la plantilla.
- La única renovación que está por encima de la media fue la de Iñaki Williams. El resto están en límites normales del fútbol profesional. Y hablamos de algunos jugadores que son indiscutibles en la selección española. No hay un desfase ni mucho menos en lo que ofrecemos a los jugadores. Aunque no está escrito, estamos trabajando con unos límites salariales. De hecho, recuerda a esos jugadores que estuvieron en boca de todos para volver al Athletic y no lo hicieron porque teníamos muy claro dónde estaba nuestro techo y ellos no aceptaron la oferta.
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