El Alavés invierte 7,9 millones de los fondos de CVC para nivelar su límite salarial

Un exceso derivado de los contratos firmados en tiempos de bonanza, asumibles antes del parón de marzo de 2020, convertidos en un lastre después. «Teníamos una serie de compromisos de la temporada 2019-20, fundamentalmente contratos plurianuales, pero con la pandemia hay un cambio drástico en los ingresos de todos los clubes y unas pérdidas que rebajan el límite salarial», explica Trocóniz.

Antes del inicio del mercado, el límite otorgado por la Liga al Alavés era de unos 25 millones de euros. Un descenso importante que el club ha podido incrementar hasta aproximadamente los 41,6, pendiente de la ratificación de la Liga, en función de diferentes parámetros: 4 millones por acreditar un mayor ingreso por contratos comerciales; 1,4 por ahorro de salida de jugadores; y 10,6 del fondo de CVC –cabe recordar que solo el 15% de los 71,1 millones recibidos se pueden destinar a la plantilla, mientras que el 70% está destinado a inversiones en infraestructura y el 15% restante a deuda financiera–.

«A día de hoy, la plantilla tiene unos 38,8 millones de euros y el límite es para toda la temporada, no solo para este mercado, también para la ventana de invierno», apunta el presidente albiazul. De ahí se deduce que el Alavés tendrá unos 2,8 millones para invertir en la plantilla en enero. «Depende», matiza Trocóniz. «Puede haber movimientos tanto en un sentido como en otro».

«Para llegar a este coste de plantilla deportiva se ha tenido que utilizar el 74% de los fondos que CVC destina a este apartado», precisa Trocóniz. Aproximadamente , 7,9 millones de euros, con un remanente de 2,7. En este sentido, el dinero que la Liga permite utilizar para ampliar el límite salarial afecta a tres temporadas, seis ventanas mercantiles en total. «Y tiene que ser objeto de devolución a nivel de límite salarial, no devolución económica. Esto es, rebaja en futuros límites salariales», concluye el directivo.