«Hay que revitalizar el campus con nuevos servicios y actividad cultural»

– ¿Qué prioridades y proyectos tiene para esta nueva etapa?

– Con la nueva Ley de universidades el periodo del mandato no va a ser de 4 años sino de 6, esto da margen mayor para realizar proyectos más estratégicos y mayor seguridad de dedicar tiempo a establecer una buena base y conocer en profundidad la realidad de nuestra universidad. Las prioridades van a estar marcadas por las necesidades inmediatas y urgentes en cuanto a la situación de algunos colectivos, como el profesorado en sustitución o personal técnico de administración y gestión de servicios en los niveles más bajos, existen todavía bolsas de precariedad.

– ¿Se mejorarán infraestructuras?

– Es urgente atender algunas, habrá que hacer un catálogo de mantenimiento y de servicios. Hay goteras en la Facultad de Educación y Deporte, en el mismo complejo, todo el ala norte está pendiente de una reforma integral desde hace años para poder ser utilizado. Tenemos en el campus un serio problema de espacio para docencia y otro tipo de cuestiones que tienen que ver con normal desarrollo de clases, etc. Hay laboratorios que no tienen agua caliente...

– ¿Quedaron asuntos en el tintero en el anterior mandato?

– El campus de Álava se percibe por estudiantes y trabajadores como un poco olvidado dentro de la UPV, es cierto que es el más pequeño de los tres. Se percibe cierto abandono. Nuestra universidad es peculiar por ser multicampus, esto influye en el modelo de gobernanza. Hasta ahora se ha tendido al centralismo de Leioa y esto ha generado problemas en el campus de Álava. Por ejemplo con la gestión diaria puesto que aquí apenas existen funciones de los vicerrectorados, no ofrecen una oficina de atención directa con personas de administración y de gestión de referencia que ayuden al profesorado y personal de investigación a resolver todas las dudas de la gestión diaria en cuanto a proyectos, planes... Todas las consultas van por Leioa vía e-mail o telefónica y aquí la gente acusa una falta de comunicación importante.

– Reconoce un «abandono». ¿Cómo propone atajarlo?

– Hay que atenderlo y valorar qué funciones en los vicerrectorados es posible que tengan que volver aquí. Vamos a intentar establecer un modelo más policéntrico donde los tres campus sean referenciales para las tareas de gestión.

– Urge la reapertura del comedor, que lleva cerrado 2 cursos.

– No tenemos plazos, pero queremos revisar pliegos y ver condiciones. La ausencia o retirada de empresas indican que las condiciones no interesan. En cualquier caso estamos pensando en otras posibilidades y explorar otros recursos y fórmulas. Es una idea muy incipiente. Tenemos que ver que recursos hay en la ciudad. Es posible que tengamos que plantear soluciones creativas o diferentes. Estamos en clave de colaborar o establecer sinergias con el entorno.

– ¿Faltan más servicios?

– Hay revitalizar los servicios del campus. En la fase de escucha los participantes nos han dicho que el campus no tiene vida, falta esa vida universitaria, esos espacios informales que ayudan a que además de asistir a clase el alumnado participe de la vida del campus, en las actividades deportivas, culturales, en la organización de eventos... Llevamos varios meses sin servicio médico, el personal se ha ido. El comedor lleva dos cursos cerrado. Estos ejemplos hacen pensar que la oferta que realiza la UPV/EHU no es interesante para que profesionales y empresas se instalen aquí.

– ¿Qué otras mejoras plantea para reactivar la ciudad universitaria?

– Crear un servicio de atención integral para el alumnado donde pueda consultar diferentes necesidades psicosociales, otro tipo de situaciones.

– También propone una apuesta «fuerte» por la cultura.

– Es fundamental promover una política cultural consolidada y fuerte. En cada campus, en Álava también, se creará una comisión para promover la oferta cultural universitaria. El pabellón ya acoge actividades pero le queremos dar una visión más integral. Tener un escaparate para que expresiones culturales producidas dentro de la universidad salgan a la sociedad y sean expuestas. Establecer sinergias con agentes públicos o privados. Que el campus se convierta en lugar de exposición y de participación de otras prácticas culturales de la ciudad. Y la creación de becas culturales.

– La UPV emitió este año un manifiesto contra los ataques violentos en sus campus, que en el caso de Vitoria se repiten con bastante frecuencia. ¿Se van a tomar medidas? ¿Hay permisividad con los radicales?

– Desde nuestra candidatura no nos dirigimos hacia estas personas como radicales, son estudiantes con mensajes, el problema es que las formas que utilizan en ocasiones atentan contra edificios públicos y el bienestar de las personas. Y eso es absolutamente inadmisible y vamos a intentar los próximos 6 años que este tipo de sucesos no se repitan. Va a ser importante promover la cultura participativa del alumnado. Formarlo en cómo trasladar demandas. En su derecho están, pero de maneras respetuosas que no atenten contra recursos y mucho menos contra personas. Son estudiantes reivindicando, pero formas que utilizan algunos de ellos o en algunos momentos puntuales no son admisibles.

– Como mujer y académica comprometida con la igualdad, ¿ve necesarias nuevas acciones en la UPV/EHU?

– La universidad tiene establecidos recursos, servicio de igualdad, protocolo contra las violencias. Todo eso es necesario. Pero siempre hay margen de mejora. El techo de cristal existe dentro de nuestra propia casa, sobre todo en puestos o cargos de responsabilidad, grupos de investigación, la presencia de mujeres es inferior a la de hombres.