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«Es muy importante que impulsemos una mesa de trabajo con la parte social para abordar medidas encaminadas a reducir el absentismo, que lo tenemos entre un 15% y un 20%». Esta reflexión bien podría haberla hecho el presidente de una gran corporación asentada en ... Euskadi, pero es de Gorka Urtaran, diputado de Políticas Sociales. La pronunció hace medio año, tras ser interpelado por las llamativas ausencias que se habían producido en el Instituto Foral de Bienestar Social (IFBS) durante el verano de 2023.
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José Manuel Navarro
Las ausencias en los puestos de trabajo siguen creciendo y la guerra para reducir las tasas actuales de absentismo no son cosa sólo del sector privado. La Diputación alavesa y el Ayuntamiento de Vitoria también trabajan para que cifras como el 10,4% de faltas que registra la plantilla del Consistorio decaiga. Junto a Michelin y Mercedes, estas cuatro empresas dan trabajo directo a más de 12.000 alaveses y en los cuatros casos presentan tasas de absentismo que doblan la creciente media del 5% que registra el territorio, según los últimos datos de la Seguridad Social.
La plantilla municipal es la que peor registro experimenta, con un 10,4%, pero las ausencias de doble dígito también se dan en Michelin Vitoria. Portavoces de la planta de la Avenida del Cantábrico las cifran en «aproximadamente un 10%» y advierten de que «ha ido incrementándose en los últimos años». «Con respecto al resto de fábricas de Michelin en España es muy superior», subrayan.
En Mercedes, la advertencia sobre esta cuestión la lanzó el propio director general de la fábrica vitoriana. En unas jornadas celebradas hace unos días en Bilbao, Bernd Krottmayer fue tajante con el absentismo «es algo que tenemos que resolver», sentenció.
Para hacer frente a este problema, las instituciones y empresas están optando por distintos enfoques. El más contundente es el de Mercedes. Sus cerca de 5.000 empleados cobran todos los años una paga de resultados. En ella son varios los elementos con los que se pondera el rendimiento de la fábrica alavesa y el del conjunto de la división de furgonetas a nivel mundial. Y entre los factores para medir la 'eficacia' de Vitoria -que luego se computa junto al de toda la multinacional-, el absentismo cuenta un 35%.
Mercedes La empresa liga su paga de resultados al absentismo y quiere bajarlo a un 5,3%.
Michelin Ha contratado un estudio externo para reducir las bajas.
Diputación Tiene un plan para reducirlo desde 2021 y lo retocó en 2023.
Ayuntamiento Quiere hacer un plan que ataje una tasa del 10,4%.
Según los datos aportados por la propia dirección a la plantilla, la tasa actual se sitúa en el 7,79%. En el último año se ha conseguido reducir algo, pero aún se está muy lejos del mínimo aceptable para Mercedes: un 5,3%. El convenio firmado hace dos años con los sindicatos fija ese objetivo como cifra máxima.
En Michelin, los portavoces de la empresa señalan que el fenómeno les «preocupa» y que se están «dedicando recursos para analizarlo en detalle». Tres fuentes distintas consultadas por EL CORREO concretan esos recursos en un informe externo de cuyo encargo ya se ha informado al comité de empresa.
En la función pública, las alternativas son distintas. La Diputación registró, de media anual, un 6,07% de bajas. Para paliar este fenómeno, el Ejecutivo foral tiene un plan para combatirlo desde 2021. Desde entonces la tasa se ha reducido en casi un punto, pasando de un 6,93 a un 6,08%.
En el Ayuntamiento la guerra a las bajas ha comenzado hace sólo unos meses. El Consistorio desveló en octubre, en el marco de la negociación del nuevo convenio de la plantilla municipal, que cada año recurre a 6.000 sustituciones para solventar las ausencias, algo que, en palabras del concejal responsable de personal, el socialista Jon Armentia, supone un «altísimo» coste. Para solventar ese problema el titular de Función Pública se ha marcado el objetivo de trazar un plan para atajar el absentismo.
Las cifras municipales destacan por ser las más altas. Tanto que durante la primavera del 2023, la ausencia del funcionariado del Ayuntamiento se situó a tan sólo cuatro décimas de las de abril de 2020, cuando la ciudad estaba cerrada a cal y canto por la crudeza con la que había golpeado la pandemia. Frente al 14,2% registrado como absentismo en ese mes, en marzo de 2023 las bajas se elevaron hasta un 13,8%.
Sobre el absentismo en la Administración foral también se pronuncia el informe encargado por la Diputación sobre su estructura, que reveló EL CORREO en exclusiva. El análisis que habla de esta institución como un «reino de taifas» y exige desincentivar el absentismo en el funcionariado foral. Sobre las ausencias de ciertos empleados, advierte de que «en la mayoría de los casos hay actividades que sólo conoce y realiza habitualmente una persona», de modo que existe «una dependencia total y absoluta respecto a determinados puestos de trabajo, puesto que si el empleado no está, el trabajo se deja de realizar o resulta muy difícil su reemplazo».
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