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De la ciudad deportiva y académica que proyecta el Baskonia, el elemento más desconocido para el gran público es, sin duda, la aceleradora de 'startups'. El club vitoriano lo considera la guinda de su ambiciosa propuesta, que echará a andar con la apertura ... de la Euneiz en septiembre de 2022. En torno al campus, que estará especializado en las áreas de deporte, salud y nuevas tecnologías, se creará un ecosistema propio que perseguirá la captación de pequeñas empresas para que se desarrollen en la lanzadera Hegan y se asienten en Álava. El territorio lograría así convertirse en «referente» y obtener un rédito con el crecimiento de esas compañías.
La aceleradora se centrará, al menos durante sus primeros años de vida, en atraer empresas jóvenes, o incluso ideas. Es decir, iniciativas que todavía estén en una fase germinal, que aún no se hayan traducido en la constitución de una sociedad para salir al mercado. Hegan les proveerá de un local, guiará su proyecto, les ofrecerá formación e, incluso, les dotaría de financiación si fuera necesario.
Más adelante, el Baskonia contempla la posibilidad de impulsar o atraer a compañías de mayor envergadura, que trabajen en colaboración con sus clubes de élite o en el centro de medicina deportiva, si tiene un componente de investigación. Ese escenario, sin embargo, se encuentra a «ocho o diez años» vista. «Queremos que la gente con ideas quiera venir a desarrollar su proyecto y que después quiera implantar la empresa aquí. Nos encantaría que Vitoria pudiera ser un Silicon Valley del deporte, las nuevas tecnologías e incluso la inteligencia artificial», afirma Jesús Vázquez, director general del Alavés-Baskonia.
Las empresas que formen parte de Hegan, que llegaría a contar con una superficie de unos 5.000 metros cuadrados, no deberán pagar por desarrollar sus proyectos o, en todo caso, desembolsarían una cantidad «realmente pequeña», afirman desde el Baskonia. Y en caso de que necesitaran financiación, una de las vías que se analizan es entrar en el accionariado de la sociedad. El club deportivo subraya que es un modelo «deficitario, pero que enriquece el proyecto en su conjunto». Considera que los beneficios trascenderían esa eventual cuota que podrían pagar las 'startups' y se traducirían en un retorno mayor para el territorio en el futuro, tanto en lo económico como en la colocación de Vitoria en el mapa del deporte, la salud y las tecnologías.
Así lo entienden también el Ayuntamiento de Vitoria y la Diputación de Álava, que participarán en la creación de Hegan con la aportación de 2,4 millones en total (casi un millón desde sus fondos y el resto, de los europeos). Este es, de hecho, el único pilar de la ciudad deportiva que contará con apoyo económico de las instituciones, que actuarán como patronos de la aceleradora y podrían participar con una aportación anual, aún sin definir.
No obstante, los proyectos que entren en Hegan podrán ser de cualquier ámbito, aunque las áreas ligadas a la Euneiz se priorizarán. «Si viene Mercedes con que necesita una 'startup' sobre acumulación de energía en baterías pequeñas, por supuesto que le daríamos cabida», explica Vázquez.
Las empresas, eso sí, tendrán un límite de tiempo para que sus ideas germinen, tal y como funciona la Lanzadera del empresario Juan Roig, en Valencia. En ese caso, la demanda por entrar en la aceleradora les obliga a dar sus frutos en un periodo máximo de ocho meses. «En la ciudad deportiva y académica no hay nada nuevo. Todo existe. Pero su gran potencialidad consiste en tenerlo todo en el mismo entorno», concluye Vázquez.
Lanzadera es el espejo en el que se mira el Baskonia para impulsar Hegan, su particular aceleradora de empresas. La iniciativa que puso en marcha Juan Roig, propietario del Valencia Basket y de Mercadona, lleva activa más de ocho años y ha dado cobertura a más de 700 'startups'. Su modelo pasa por atraer a «gente que tiene una idea en un papel» para poder desarrollarla, tal y como lo define de forma gráfica Javier Jiménez, su director general.
Pero el itinerario que deben realizar las empresas o las personas que buscan hacer realidad sus proyectos no es nada sencillo. «Los excelentes dejan fuera a los muy buenos», afirma Jiménez a EL CORREO. Es la premisa de la que parten los candidatos a entrar en Lanzadera. Desde que abrió sus puertas, 20.000 'startups' han tratado de vincularse a la aceleradora de la Marina de Empresas de Valencia. Sólo 700 lo lograron y, a día de hoy, 300 compañías se encuentran alojadas en sus 11.000 metros cuadrados.
Los índices de éxito que mantiene Lanzadera alcanzan el 80%. Eso significa que ocho de cada diez empresas que pasan por sus instalaciones siguen vivas. Es más, alguno de sus 'clientes', como Codigames, se ha acercado a los 100 millones de euros en el último año. Además de captar a las empresas jóvenes o a quienes tienen ideas sin desarrollar, Lanzadera funciona también a la inversa. Es decir, que compañías de renombre como Nestlé, Mercadona o PlayStation acuden allí en busca de startups para proyectos muy específicos.
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