Eroski busca alianzas en España para compensar su pérdida de volumen

En una economía global el tamaño sí importa: cuanto mayor es el volumen de una compra, mejor precio se consigue. Eso fue lo que movió a Eroski a expandirse en tiempos de bonanza, a crecer. Pero las cosas no salieron bien y la firma de Elorrio se está viendo obligada a replegarse, a vender tiendas (como las 144 que compró Dia en el centro y sur de España) y a encoger en tamaño. Para compensar semejante situación y para evitar perder competitividad, el presidente de la compañía, Agustín Markaide, anunció ayer que están preparando "alianzas" a nivel estatal con otras empresas. En realidad, es lo mismo que ocurre desde hace una década a nivel internacional, donde la cooperativa tiene convenios con firmas de distribución francesas, alemanas e italianas (como Intermarché y Edeka). Y ello «no sólo para comprar, sino también para diseñar productos».

Markaide, que evitó concretar con quién negocia este tipo de alianzas en España, participó ayer en un almuerzo-coloquio organizado por Deusto Business Alumni en colaboración con EY. En el encuentro diseccionó el negocio de la distribución y dibujó un futuro próspero para Eroski tras haber logrado refinanciar su mastodóntica deuda. Reveló que en el primer trimestre de 2015 la firma ha logrado incrementar un 12% su resultado bruto ordinario, aunque eso no garantiza el regreso a los beneficios porque este ejercicio "aún nos quedan ajustes extraordinarios". Con todo, el presidente vaticinó que la firma volverá a crear empleo.